Para que serve o controle de acesso na logística?

Para que serve o controle de acesso na logística?

O controle de acesso na logística desempenha papel fundamental na medição da produtividade de cada operador. Mas, afinal, para que serve esse controle?

Controle de acesso se refere às medidas e práticas implementadas para regular e controlar a entrada de pessoas, veículos ou informações em determinadas áreas, instalações ou sistemas. 

Este controle pode ser aplicado em uma variedade de contextos, como empresas, organizações governamentais, locais de trabalho, entre outros.

O objetivo principal é proteger ativos, salvaguardar informações confidenciais e medir desempenhos individuais.

Por que medir a produtividade de cada operador é importante na logística?

No mundo do trabalho, a capacidade de medir a produtividade individual é essencial para identificar áreas de melhoria, otimizar processos e garantir que os recursos sejam alocados de maneira eficiente.

Aliados ao controle de acesso, é possível, então, medir a produtividade individual de cada profissional da logística. Conheça agora algumas das razões pelas quais medir a produtividade de cada operador é importante:

A produtividade de cada operador

Identificar operadores de alto desempenho: permite identificar os operadores mais eficientes e produtivos;

Identificar oportunidades de treinamento: essa análise ajuda a identificar lacunas de habilidades e permite que os gestores ofereçam treinamento específico para melhorar o desempenho desses funcionários;

Estabelecer metas realistas: permite estabelecer metas reais e alcançáveis para cada operador, o que ajuda a motivar os operadores e fornece um senso de propósito e direção;

Controle de acesso na logística

Avaliação do desempenho: fornece dados objetivos e quantificáveis para avaliar o desempenho de cada funcionário, permitindo uma abordagem mais justa e consistente na avaliação;

Melhoria contínua: com a coleta de dados, é possível analisar e identificar gargalos, processos ineficientes ou áreas que requerem mudanças e inovações.

Para que serve o controle de acesso na logística?

O controle de acesso na logística nada mais é do que uma estratégia para mensurar a produtividade individual (e geral) das equipes.

Controle de acesso na logística

O método de mensuração de resultados exclusivos permite identificar quais funcionários estão desempenhando suas atividades com qualidade e quais podem precisar de suporte adicional.

A mensuração de resultados permite estabelecer metas e objetivos realistas para cada pessoa e para sua equipe, já que a técnica ajuda a identificar tanto as possíveis lacunas de habilidades, quanto o maior nível de aproveitamento e conhecimento técnico de certos funcionários.

O controle de acesso é uma oportunidade de construir uma melhoria contínua e pontos de inovação na sua operação logística.


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Como realizar o controle de acesso na logística?

Na prática, uma das alternativas para realizar este controle é utilizar softwares de gestão de estoque online, como o GTI Plug.

Controle de acesso em softwares de gestão logísticos

O controle de acesso em softwares de gestão logísticos envolve a identificação e autenticação de cada pessoa através de logins individuais para cada profissional. Dessa forma, cada profissional tem acesso aos próprios dados e recursos dentro do sistema.

Com os logins individuais do GTI Plug, é possível rastrear e registrar as ações realizadas por cada técnico, operador ou gestor, em tempo real, como recebimento, movimentação e expedição de itens no estoque.

Além disso, a centralização das informações facilita a integração, otimizando o compartilhamento de dados entre diferentes departamentos e evitando a duplicação de esforços.

Essa integração cria comunicações mais eficazes, melhores colaborações e tomada de decisões mais informadas.

Gestão de Estoque Online

Para aproveitar todos os benefícios do controle de acesso na logística, é fundamental contar com um software de gestão de estoque online confiável, como o GTI Plug.

Com recursos avançados, rastreamento de ações e centralização de informações, o GTI Plug oferece uma solução completa para aprimorar a eficiência, reduzir erros e impulsionar o desempenho logístico.

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ESG na logística: como a sustentabilidade pode ajudar na redução de custos

ESG na logística: como a sustentabilidade pode ajudar na redução de custos

ESG, o que é e o que significa

ESG é um conjunto de práticas e políticas que empresas adotam para garantir que seus negócios sejam conduzidos de forma sustentável e responsável. Na logística, a ESG tem mostrado como a sustentabilidade pode ajudar na redução de custos e no impacto social positivo das operações.

ESG (em inglês: environmental, social and governance) é uma sigla que se refere a três fatores: ambientais, sociais e de governança, considerados importantes para avaliar o desempenho e a sustentabilidade de uma empresa. 

O que é ESG?

Environmental ESG

Environmental (refere-se ao ambiental): são as práticas da empresa relacionadas à gestão dos impactos ambientais, como redução das emissões de gases de efeito estufa, conservação de recursos naturais e gestão de resíduos.

Social (refere-se ao social): são as práticas relacionadas à gestão dos impactos sociais, como segurança e a saúde dos trabalhadores, diversidade, inclusão e o engajamento com as comunidades locais.

ESG Governance

Governance (refere à governança): são as práticas relacionadas à gestão corporativa, como transparência, ética, integridade e responsabilidade social corporativa.

O ESG é cada vez mais utilizado como uma forma de avaliar a performance de empresas, investimentos e fundos, levando em consideração questões que vão além do desempenho financeiro, e que impactam diretamente sociedade e meio ambiente.

A adoção do ESG nas organizações é prática importante e positiva por muitas razões, aqui estão três delas:

ESG na logística

ESG na logística e seus benefícios

A ESG na logística se concentra em reduzir o impacto ambiental e social da cadeia de suprimentos, enquanto também promove a governança corporativa responsável.

Na prática, o ESG na logística é aplicado através da redução de emissões de gases do efeito estufa, a adoção de práticas de eficiência energética, a gestão eficaz de resíduos, a proteção da saúde e segurança dos trabalhadores, além de práticas que promovam a transparência e ética em todas as operações de trabalho.

Muitas empresas e organizações em todo o mundo, como Apple, Unilever, Natura, Boticário, Banco do Brasil e o Grupo Emtel já adotam com sucesso práticas de ESG em suas operações e estratégias de negócios.

Os resultados sociais e financeiros têm sido extremamente positivos e são divulgados em relatórios e estudos de caso realizados pelo Fórum Econômico Mundial.

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ESG e a redução de custos na logística

Na logística, existem alguns exemplos, como o Grupo Emtel, de como a implementação de ESG pode impactar diretamente na redução de custos. Podemos considerar, por exemplo, reduções relacionadas aos custos de energia, combustível, redução de gases do efeito estufa, gestão de resíduos e inovações.

Nas práticas relacionadas à eficiência energética, a redução de custos pode ser aplicada e melhorada através da implementação de tecnologias que permitam o monitoramento e controle do uso de energia, assim como a utilização de veículos mais eficientes em termos de combustível, como os veículos híbridos.

Em relação à redução de emissões de gases de efeito estufa, a economia pode ser associada à regulação e impostos relacionados às emissões, assim como a redução de custos associados com a operação de veículos mais eficientes. 

Na gestão de resíduos, os custos associados à eliminação de resíduos, como taxas de coleta e destinação, assim como a reciclagem de materiais podem receber uma redução do custo de matérias-primas. 

Por fim, a adoção de práticas sustentáveis pode gerar inovações que permitem reduzir custos associados e ter vantagem competitiva, já que empresas que aderiram ao ESG são vistas como líderes sustentáveis do setor, atraindo clientes que valorizam a sustentabilidade.


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