Como funcionam as práticas ESG em empresas brasileiras?

Como funcionam as práticas ESG em empresas brasileiras?

ESG (em inglês: Environmental, Social and Governance – em pt-br: ambiental, social e governança) são um conjunto de critérios ambientais, sociais e de governança corporativa considerados pelas empresas como parte de suas estratégias para conduzir operações e tomar decisões de negócios.

No Brasil, as práticas ESG estão se tornando cada vez mais relevantes e sendo adotadas por empresas de diversos setores.

Como funcionam as práticas ESG no Brasil?

No Brasil, existem índices como o ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial, da B3, que avaliam o desempenho das empresas em relação a critérios ESG.

Algumas empresas brasileiras buscam também certificações internacionais, como a certificação B Corp, que reconhece empresas com alto desempenho em aspectos sociais e ambientais.

Práticas ESG nas empresas brasileiras

Investidores, sejam eles nacionais ou internacionais, levam cada vez mais em consideração os critérios ESG ao tomar decisões de investimento.

O desempenho das empresas é avaliado e os investimentos são realizados em organizações que demonstrem compromisso sólido com questões ambientais, sociais e de governança.

As avaliações podem ser realizadas baseando-se nos relatórios de sustentabilidade que divulgam as práticas ESG das empresas e seus resultados.

Os relatórios fornecem informações transparentes sobre o desempenho ambiental, social e de governança das empresas, permitindo que investidores e público interessado avaliem a responsabilidade corporativa da organização.

ESG na Emtel

O Grupo Emtel leva as práticas ESG muito a sério.

Por isso, há 13 anos, iniciativas pautadas pelo ambiental, social e governança são aplicadas no dia a dia da operação da empresa, além de iniciativas maiores que integram a parte estratégica, operacional e tática da organização.

Práticas ESG nas empresas brasileiras

Em iniciativas globais, o Grupo Emtel faz parte do Pacto Global (através da adoção de princípios nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e anticorrupção).

Dentro do Pacto, aderiu também ao Movimento Ambição 2030 Net Zero, que prioriza os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, compromissos estabelecidos pela ONU.

Estamos comprometidos em aplicar as práticas ESG em toda a cadeia de valor do Grupo Emtel, garantindo o crescimento sustentável da empresa e correspondendo às expectativas sociais e corporativas.

Ambiental (Environmental)

O termo ambiental refere-se às práticas relacionadas à redução do impacto ambiental das empresas.

Na Emtel, a frota de caminhões é abastecida por biocombustíveis e fluídos automotivos como o ARLA 32, que ajuda a emitir menos poluentes para a atmosfera e preservar o meio ambiente, promovendo o desenvolvimento sustentável.

Para além dos biocombustíveis, outros esforços são direcionados para reparações ambientais, como o investimento em compensação das emissões de gás na atmosfera e a frota de veículos elétricos com telemetria.

A telemetria é uma tecnologia que permite a coleta e transmissão remota de dados de um objeto ou veículo.

Nas frotas de veículos elétricos, os dispositivos são instalados em cada veículo para monitorar e transmitir informações como desempenho econômico e ambiental, localização e outros parâmetros, ajudando a entender e a reduzir impactos ambientais.

Em busca de se tornar uma B-Corporation, uma das ações do Grupo Emtel que tem fortalecido suas políticas ESG é a aposta na compra de cripto ativos verdes para compensar parte das suas emissões de CO2.

Tokens são ativos sustentáveis que representam o plantio de árvores e da respectiva quantidade de carbono retirada da atmosfera ao longo da vida destas árvores.

Práticas ESG nas empresas brasileiras

O desenvolvimento das árvores e das florestas originadas pelo projeto são acompanhados por meio de relatórios regulares, além de ser possível realizar visitas às áreas reflorestadas.

A Emtel também se responsabiliza pela coleta e destinação adequada do descarte de óleos de cozinha, um dos principais agentes poluidores das águas.

Esse material é recolhido por uma empresa licenciada que o transforma em biocombustível e sabão. Desde o início do projeto, mais de 130L de óleo já foram vendidos.

Os valores provenientes do recolhimento dos óleos lubrificantes utilizados em frotas Emtel são vendidos e cuidadosamente direcionados para o rerrefino.

O montante arrecadado com as vendas é integralmente destinado ao Projeto Banho Solidário.

Com foco na mudança de comportamento ecológico e de consumo consciente, a Emtel distribuiu 500 eco-copos aos colaboradores com intenção de extinguir o uso de copos plásticos em suas unidades.

Com essa mudança, foi possível poupar, mensalmente, mais de 22.000 copos descartáveis.

O programa ambiental também incentiva a ideia de que “apenas 1 é o suficiente” voltado ao uso responsável de materiais como o papel toalha, com o objetivo de evitar o desperdício, assim como o consumo excessivo de água da produção do papel.

Social (Social)

O social refere-se às práticas relacionadas à redução do impacto social das empresas.

Na Emtel, a promoção social vem através de ações externas como banhos solidários, cortes de cabelo e entrega de alimentos para pessoas em situação de rua.

Já internamente, são realizados investimentos na constituição de comitês e desenvolvimento de ações que contribuam diretamente com a satisfação dos clientes.

Todas as intervenções têm como objetivo contribuir com a sociedade.

O Programa Social de Banho Solidário foi desenvolvido para oferecer acesso a programas de assistência para pessoas em situação de rua por meio de equipamentos propícios e com a ajuda de colaboradores voluntários para a realização das atividades.

Práticas ESG nas empresas brasileiras

O projeto contou com a construção de um dispositivo móvel equipado com ducha para banho quente e vaso sanitário, patrocinado pela empresa, operado por Júlio Cesar, funcionário voluntário do projeto, em parceria com a Igreja Atos 2.

O Programa Social Banho Solidário acontece quinzenalmente e já atendeu mais de 1.350 pessoas.

Anualmente, acontece a semana SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho), que traz interações com os colaboradores junto ao SESMT (Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho).

A ideia é promover palestras temáticas, campeonatos, sorteios e dinâmicas, para a conscientização dos colaboradores voltada aos riscos ocupacionais que estão expostos diariamente.

Governança (Governance)

A governança refere-se às práticas de governança corporativa das empresas.

A Emtel busca transparência em todas suas ações. Por isso, a empresa reforça constantemente sua estrutura de governança através de:

  • Conselho Executivo
  • Comitê ESG
  • Código de Ética e Conduta
  • Canais de compliance
  • Acordo de acionistas
  • Controle de processos e indicadores
Práticas ESG nas empresas brasileiras

Um dos comitês destaques da empresa é o Comitê de Diversidade e Inclusão, responsável por temas relacionados à Diversidade, Inclusão e Direitos Humanos, com o objetivo de estabelecer critérios e diretrizes que assegurem uma cultura de respeito, inclusão e diversidade no Grupo Emtel.

O Comitê de Diversidade e Inclusão visa um ambiente livre de discriminação, garantindo a igualdade de oportunidades para todas as pessoas, tanto no ingresso como no  desenvolvimento profissional dentro da empresa.

As práticas ESG estão gerando resultados?

Não só na Emtel, como em outras organizações, empresas brasileiras têm se engajado cada vez mais com funcionários, comunidades locais, ONGs e órgãos reguladores, para entender e abordar as preocupações e expectativas relacionadas a questões ESG em todos os ambientes.

Além das iniciativas de engajamento, muitas empresas têm implementado políticas internas que promovam a sustentabilidade e a responsabilidade corporativa no dia a dia.

Segundo pesquisa realizada pela consultoria Walk The Talk by La Maison, 94% dos brasileiros esperam que as empresas implementem práticas ESG e acreditam que as empresas possuem obrigação de implementar ações relacionadas aos problemas ambientais, sociais e de governança.

As questões ambientais ocupam grande parte da expectativa dos brasileiros, que esperam que as empresas cuidem da natureza, seja modificando produtos e serviços para se tornarem melhores do ponto de vista ambiental, seja produzindo embalagens melhores para o meio ambiente.

Como as práticas ESG podem ser aplicadas na logística?

As práticas ESG podem ser aplicadas na logística de diversas maneiras, visando minimizar o impacto ambiental, promover práticas sociais responsáveis e melhorar a governança corporativa.

Confira algumas dessas aplicações na logística:

Eficiência energética: medidas para redução do consumo de energia nos processos logísticos podem ter início com a adoção e uso de tecnologias mais eficientes, como veículos elétricos, otimização de rotas e uso de energias renováveis em instalações logísticas;

Redução das emissões de carbono: reduzir as emissões de gases relacionados às operações logísticas pode ser feito através da utilização de frotas de veículos com baixas emissões, adoção de práticas de condução eficiente, otimização de rotas para reduzir a quilometragem percorrida e compensação de carbono;

Gestão de resíduos: a gestão de resíduos eficientes e sustentáveis pode ser realizada através de processos de reutilização e reciclagem de materiais, implementação de programas de logística reversa para produtos e embalagens e a destinação adequada para resíduos perigosos;

Colaboração na cadeia de suprimentos: a colaboração entre parceiros da cadeia de suprimentos com o objetivo de melhorar a sustentabilidade incluem o compartilhamento de informações e recursos, colaboração na otimização de rotas e na redução do número de viagens vazias e estabelecimento de critérios e regulamentações ambientais e sociais para fornecedores;

Condições de trabalho justas e seguras: garantir condições de trabalho adequadas para os funcionários envolvidos nas operações logísticas, o cumprimento de normas trabalhistas, a promoção de um ambiente seguro e saudável, fornecimento de treinamento adequado e o respeito aos direitos humanos também são aplicações ESG na área da governança;

Transparência e ética: transparência e ética nas operações logísticas envolvem a adesão a padrões éticos, a conformidade com as leis e regulamentos, a divulgação de informações relevantes aos investidores e funcionários, e a implementação de mecanismos de responsabilização.

A aplicação de práticas ESG na logística brasileira comprovadamente oferece uma série de benefícios, tanto para as empresas quanto para a sociedade em geral.

Nos últimos anos, consumidores estão cada vez mais preocupados com as questões ambientais e sociais, buscando empresas que adotem práticas sustentáveis.

Grupo Emtel

Com mais de 30 anos de experiência no mercado, o Grupo Emtel é referência em logística, transporte e locação. Agora, um dos objetivos da empresa é ser referência também em ESG no Brasil.

Para conhecer mais sobre a empresa e seus futuros projetos, acesse o site www.grupoemtel.com.br e acompanhe todas as iniciativas e novidades também pelo Linkedin, Instagram e pelo blog, Logística & Mobilidade.

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Para que serve o controle de acesso na logística?

Para que serve o controle de acesso na logística?

O controle de acesso na logística desempenha papel fundamental na medição da produtividade de cada operador. Mas, afinal, para que serve esse controle?

Controle de acesso se refere às medidas e práticas implementadas para regular e controlar a entrada de pessoas, veículos ou informações em determinadas áreas, instalações ou sistemas. 

Este controle pode ser aplicado em uma variedade de contextos, como empresas, organizações governamentais, locais de trabalho, entre outros.

O objetivo principal é proteger ativos, salvaguardar informações confidenciais e medir desempenhos individuais.

Por que medir a produtividade de cada operador é importante na logística?

No mundo do trabalho, a capacidade de medir a produtividade individual é essencial para identificar áreas de melhoria, otimizar processos e garantir que os recursos sejam alocados de maneira eficiente.

Aliados ao controle de acesso, é possível, então, medir a produtividade individual de cada profissional da logística. Conheça agora algumas das razões pelas quais medir a produtividade de cada operador é importante:

A produtividade de cada operador

Identificar operadores de alto desempenho: permite identificar os operadores mais eficientes e produtivos;

Identificar oportunidades de treinamento: essa análise ajuda a identificar lacunas de habilidades e permite que os gestores ofereçam treinamento específico para melhorar o desempenho desses funcionários;

Estabelecer metas realistas: permite estabelecer metas reais e alcançáveis para cada operador, o que ajuda a motivar os operadores e fornece um senso de propósito e direção;

Controle de acesso na logística

Avaliação do desempenho: fornece dados objetivos e quantificáveis para avaliar o desempenho de cada funcionário, permitindo uma abordagem mais justa e consistente na avaliação;

Melhoria contínua: com a coleta de dados, é possível analisar e identificar gargalos, processos ineficientes ou áreas que requerem mudanças e inovações.

Para que serve o controle de acesso na logística?

O controle de acesso na logística nada mais é do que uma estratégia para mensurar a produtividade individual (e geral) das equipes.

Controle de acesso na logística

O método de mensuração de resultados exclusivos permite identificar quais funcionários estão desempenhando suas atividades com qualidade e quais podem precisar de suporte adicional.

A mensuração de resultados permite estabelecer metas e objetivos realistas para cada pessoa e para sua equipe, já que a técnica ajuda a identificar tanto as possíveis lacunas de habilidades, quanto o maior nível de aproveitamento e conhecimento técnico de certos funcionários.

O controle de acesso é uma oportunidade de construir uma melhoria contínua e pontos de inovação na sua operação logística.


Leia também:
Como medir a gestão de armazém e melhorar os indicadores do seu negócio logístico →
Controle de estoque online: como a ferramenta pode ajudar no sucesso do seu negócio →

Como realizar o controle de acesso na logística?

Na prática, uma das alternativas para realizar este controle é utilizar softwares de gestão de estoque online, como o GTI Plug.

Controle de acesso em softwares de gestão logísticos

O controle de acesso em softwares de gestão logísticos envolve a identificação e autenticação de cada pessoa através de logins individuais para cada profissional. Dessa forma, cada profissional tem acesso aos próprios dados e recursos dentro do sistema.

Com os logins individuais do GTI Plug, é possível rastrear e registrar as ações realizadas por cada técnico, operador ou gestor, em tempo real, como recebimento, movimentação e expedição de itens no estoque.

Além disso, a centralização das informações facilita a integração, otimizando o compartilhamento de dados entre diferentes departamentos e evitando a duplicação de esforços.

Essa integração cria comunicações mais eficazes, melhores colaborações e tomada de decisões mais informadas.

Gestão de Estoque Online

Para aproveitar todos os benefícios do controle de acesso na logística, é fundamental contar com um software de gestão de estoque online confiável, como o GTI Plug.

Com recursos avançados, rastreamento de ações e centralização de informações, o GTI Plug oferece uma solução completa para aprimorar a eficiência, reduzir erros e impulsionar o desempenho logístico.

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