LogTech é uma abreviação de Logistics Technology (Tecnologia Logística, em português) e se refere a empresas que usam tecnologias avançadas para otimizar e modernizar processos de logística.
As LogTechs são empresas inovadoras e estão transformando a indústria da logística porque trazem soluções mais ágeis, precisas e econômicas para negócios que precisam gerenciar suas operações de transporte, armazenagem e distribuição de produtos.
Os recursos avançados utilizados pelas LogTechs são tecnologias 4.0, como inteligência artificial, internet das coisas, big data, robótica e automação, e possuem como objetivos principais aprimorar a eficiência dos processos logísticos, aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a experiência do cliente.
Reduzir esse custo é fundamental para tornar a logística brasileira mais eficiente e competitiva, e é justamente aí que as LogTechs desenvolvem suas soluções.
As LogTechs também atuam em diversas áreas, como gerenciamento de estoque, roteirização de entregas, monitoramento de cargas, rastreamento de veículos, automação de processos e muito mais. Além disso, também conectam fornecedores, transportadoras, centros de distribuição e clientes finais, garantindo maior visibilidade e controle sobre as operações.
Com a crescente demanda por soluções de logística mais eficientes e integradas, as LogTechs estão se tornando cada vez mais importantes.
LogTechs x empresas tradicionais
Enquanto as empresas tradicionais se concentram muitas vezes em soluções específicas para áreas isoladas da cadeia logística, as LogTechs oferecem soluções integradas e mais completas.
Outra diferença importante é que as LogTechs utilizam tecnologias de ponta para obter vantagem competitiva e criar soluções inovadoras. Elas também são capazes de operar com maior agilidade e flexibilidade do que as empresas tradicionais de logística, o que lhes permite se adaptar rapidamente às mudanças nas demandas dos clientes e nas condições de mercado.
Como se tornar uma LogTech?
Para se tornar uma LogTech, é necessário ter conhecimento profundo sobre o setor logístico, entender as necessidades dos clientes e as demandas do mercado, além de possuir habilidades em tecnologia e inovação.
A tecnologia pode contribuir significativamente para aprimorar a logística no Brasil, por meio de soluções como sistemas de gestão de estoques, otimização de rotas, rastreamento de cargas e automação de processos. Segundo um estudo da McKinsey, a adoção de tecnologias digitais pode reduzir os custos logísticos em até 20% no Brasil.
Aqui vão algumas dicas que podem te ajudar no processo evolutivo da sua empresa (caso você esteja pensando em começar sua própria empresa de logística):
Dica nº1:Identifique um problema ou oportunidade no mercado de logística que possa ser abordado de forma inovadora e disruptiva
Dica nº2: Pesquise e estude as soluções existentes no mercado para o problema de mercado que você identificou e busque entender os pontos fortes e fracos.
Dica nº3: Desenvolva uma solução tecnológica personalizada que atenda às necessidades específicas dos clientes e que se destaque pela inovação, eficiência e escala.
Dica nº4:Teste e aprimore continuamente sua solução, com base no feedback dos clientes e nas mudanças do mercado.
Dica nº5: Invista em marketing e divulgação para atrair clientes e parceiros estratégicos.
Dica nº6: Forme parcerias com empresas de logística, tecnologia e outros setores relevantes para fortalecer a oferta de soluções integradas e completas.
Letwe Innovation
A Letwe é a LogTech mineira responsável por transformar o ecossistema logístico no país, aplicando inteligência e tecnologia em todos os estágios da operação logística.
O objetivo é apoiar na transformação digital da logística no Brasil, revolucionando e democratizando cada passo dessa jornada, otimizando a conexão entre cliente-produto para gerar impactos positivos na economia brasileira e melhorar a qualidade de vida das pessoas.
Através do GTI Plug (plataforma de gestão logística da Letwe), é possível que clientes realizem de forma totalmente assertiva e automatizada, processos antes realizados manualmente, como a conferência e recebimento de produtos, armazenagem, controle de expedição e a separação de pedidos, garantindo assim que o produto correto estará sempre disponível para o cliente na hora certa!
O gerenciamento de estoque é uma das tarefas mais críticas em um negócio, já que envolve a gestão eficiente dos recursos financeiros e de produção. Por isso, um estoque bem gerenciado é essencial para garantir a disponibilidade de produtos para os clientes, minimizar excessos e evitar o desperdício de recursos.
Com a evolução da tecnologia, hoje empresas já possuem a opção de gerenciar seus estoques online, o que pode ser um grande diferencial competitivo, além de oferecer uma série de vantagens em relação aos métodos tradicionais.
Por que o controle de estoque online é importante para os negócios?
Um sistema de gerenciamento de estoque online permite que você acesse informações de qualquer lugar do mundo, desde que tenha uma conexão com a internet. Isso significa que você pode monitorar e fazer ajustes em tempo real, independentemente de onde esteja.
Além disso, um sistema de gerenciamento de estoque online pode ajudar a reduzir os erros de entrada de dados, levando a maior precisão no controle de estoque.
Outra vantagem do gerenciamento online é a sua integração com outros sistemas de gerenciamento de negócios, como o gerenciamento de vendas e de pedidos. Com essa integração, empresários e diretores podem ter uma visão geral de suas operações, facilitando a tomada de decisões informadas.
Um software de gerenciamento de estoque online também oferece relatórios personalizados com os principais indicadores de qualidade, que podem ser usados para monitorar as vendas e produtos armazenados, permitindo que gestores tomem decisões informadas com base em dados precisos.
As vantagens do controle de estoque online em relação aos métodos tradicionais
O controle de estoque online é essencial para as empresas logísticas que desejam permanecer competitivas na era digital. Embora muitos motivos já tenham sido discutidos sobre essa importância, existem ainda aspectos pouco explorados que merecem bastante atenção.
Capacidade de prever demandas e evitar perdas: com o controle de estoque online, empresas podem monitorar de perto o fluxo de produtos, identificar padrões e tendências de vendas e, assim, prever com maior precisão demandas futuras.
O controle de estoque online também permite que empresas melhorem sua eficiência operacional. Com um monitoramento em tempo real, é possível identificar rapidamente problemas como desvios de estoque, erros de registro e atrasos na entrega.
Outro benefício pouco explorado é a melhora da gestão de recursos financeiros. Com monitoramentos mais precisos, empresas podem reduzir o capital de giro investido em produtos, melhorando a liquidez e a capacidade de investimento.
Por fim, ao oferecer um serviço mais eficiente e preciso de monitoramento, empresas podem atrair e fidelizar clientes que buscam agilidade e confiabilidade nas operações de logística.
Como escolher o melhor software de controle de estoque online para sua empresa?
Para implementar um bom sistema de controle de estoque online, é importante escolher a plataforma certa. Existem diversas opções disponíveis no mercado, desde sistemas independentes até soluções integradas a outros sistemas.
Para escolher o melhor software de controle de estoque online para sua empresa, é importante considerar os recursos e funcionalidades que atendam às necessidades específicas do seu negócio (e se estão integrados ao sistema), além da facilidade de uso e suporte oferecidos pelo fornecedor.
Experimente GTI Plug, o software de gestão de estoque online mais eficiente e preciso do mercado. Com ele, você terá acesso a todos os benefícios oferecidos pelo melhor sistema de gerenciamento e controle de estoque online do setor logístico.
Experimente GTI Plug e veja a diferença na sua gestão de estoque. Mais vendas, menos preocupações.
Sistemas de Gestão Empresarial e tecnologia têm sido cada vez mais utilizados por empresas para otimização de processos e ganho de eficiência. Entre os principais sistemas, destacam-se o ERP (Enterprise Resource Planning) e o WMS (Warehouse Management System).
ERP
Um Sistema ERP é uma tecnologia que centraliza todas as operações e processos de uma empresa em um único sistema, permitindo a gestão de áreas como vendas, compras, produção, estoque, financeiro e recursos humanos.
Sua principal função é proporcionar uma melhor visibilidade e controle sobre as operações empresariais, aumentando a eficiência dos processos. Dentre as principais características do Sistema ERP, destacam-se a integração, modularidade, customização e escalabilidade.
Já as funções de um ERP podem ser bastante diversas e variar de acordo com as necessidades específicas do seu negócio. As principais funções incluem a gestão de:
– Compras: gerenciamento de pedidos, negociação de preços e prazos e controle de estoque.
– Vendas: gerenciamento de pedidos, controle de estoque e emissão de notas fiscais.
– Produção: planejamento e controle da produção, gerenciamento de recursos, programação de máquinas e equipamentos.
– Financeira: gerenciamento de contas a pagar/receber, fluxo de caixa e conciliação bancária.
– RH: gerenciamento de folha de pagamento, controle de horas e administração de benefícios.
O que é um sistema WMS?
O Sistema WMS é um software gerenciador de atividades relacionadas à gestão de estoques em armazéns e centros de distribuição. O WMS gerencia as operações de recebimento, armazenagem, movimentação e expedição de mercadorias, além de fornecer informações em tempo real sobre o estoque.
Seu principal objetivo é aumentar a eficiência e produtividade do armazém, além de reduzir custos operacionais e minimizar erros.
Dentre as principais características de um Sistema WMS, destacam-se o controle de estoque em tempo real, monitoramento de atividades, automatização de processos, customização e integração.
Em relação às funções do Sistema WMS, sua aplicação é bastante abrangente e inclui atividades de:
– Recepção: registro de entrada de mercadorias no armazém, conferência e validação dos produtos recebidos.
– Armazenamento: alocação de mercadorias nos locais de armazenagem, gestão do espaço e organização do estoque.
– Movimentação: controle da movimentação de mercadorias incluindo a movimentação de pallets e a separação de pedidos.
– Expedição: preparação e emissão de documentos de saída, separação de pedidos, expedição de mercadorias e acompanhamento do transporte.
– Controle de qualidade: gestão do controle de qualidade das mercadorias recebidas e armazenadas.
– Monitoramento de KPIs: acompanhamento de indicadores de desempenho do armazém, como tempo de espera, produtividade e precisão de estoque.
As principais diferenças entre WMS x ERP
As características de integração e integração de ambos os sistemas são fundamentais para um bom gerenciamento empresarial. Tanto ERP quanto WMS apresentam recursos de customização, escalabilidade e modularidade, o que permite adaptar os sistemas às mais diferentes necessidades empresariais.
Enquanto o ERP é um sistema de gestão empresarial integrado que gerencia as principais áreas de uma empresa, o WMS é um sistema de gerenciamento de armazém que se concentra em gerenciar operações de armazenagem e movimentação de estoques.
Embora o ERP possa ter módulos específicos de logística, eles geralmente não são tão robustos e especializados quanto os de um Sistema WMS.
A API aberta, que permite a integração entre sistemas, é uma característica importante a ser considerada ao escolher um sistema de gestão empresarial.
A escolha entre um Sistema ERP e um Sistema WMS depende de necessidades específicas de cada empresa.
Com a API aberta, é possível integrar ambos os sistemas, o que pode ser uma excelente solução para empresas que desejam otimizar seus processos e aumentar sua eficiência operacional.
Qual WMS utilizar?
Se você busca um WMS eficiente e especializado para gestão de estoques, o GTI Plug é a escolha ideal para a sua empresa.
Com recursos de controle em tempo real, monitoramento de atividades, automatização de processos e customização, o GTI Plug garante a eficiência e produtividade do seu armazém, além de reduzir custos operacionais e minimizar erros.
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O Grupo Triasa iniciou suas operações em 2014 com foco em atender as esferas do poder público e sociedade de economia mista. Ao longo dos anos foi se consolidando no mercado e expandiu com investimento em redes de concessionárias e assessorias especializadas.
Inicia 2023 com 5 concessionárias em dois estados brasileiros, representando as marcas Yamaha, Peugeot, Citroën e LS Tractor.
No estado de Minas Gerais, as concessionárias do Grupo são: Triasa Peugeot, Triasa Citroën, Asap Sul de Minas e Asap Contagem. Já no estado do Paraná conta com a Triasa Yamaha. Ainda esse ano teremos a abertura de mais algumas lojas.
Além das concessionárias, conta ainda com a Triasa Corretora, onde todos os clientes encontram uma linha de produtos diversificada e pronta para trazer a segurança necessária para seu bem-estar.
O Grupo ainda possui serviço de soluções financeiras. Disponibilizando aos seus clientes as melhores possibilidades de crédito, auxiliando-os a atingir seus objetivos, sejam eles pessoais ou profissionais.
Um grande marco do Grupo para 2023 é a retomada da marca Michigan para o Brasil. O Grupo Triasa investiu nessa forte marca e já está com a sua primeira fábrica, a topo vapor, na cidade de Guaratuba, no estado do Paraná. Essas máquinas irão promover um salto em qualidade para movimentar o Brasil com eficiência.
O Grupo trabalha dentro de quatro pilares: tecnologia, segurança, confiança e pós-venda, por esse motivo é considerado uma das maiores plataformas de vendas do país no segmento automotivo e agrícola.
Que tal conhecer mais sobre o grupo e sua história? Acesse o site www.grupotriasa.com.br e saiba mais!
Inventário, controle de estoque, balanço, seja o nome que seu negócio der para a contagem dos itens do estoque, fato é que ele é fundamental para a boa organização e visibilidade do seu armazém.
Além da redução de perdas, que poderá comprometer a lucratividade do seu negócio, manter uma rotina periódica de inventário em seu estoque é fundamental para sua tomada de decisão quanto aos itens comercializados.
Neste artigo, vamos esclarecer os principais pontos que a tecnologia pode trazer de benefícios para a gestão do seu estoque. Confira!
Parece simples, mas nem tanto.
Como dito, o inventário nada mais é do que a contagem dos itens presentes no armazém e comparar com os registros realizados na entrada e saída, parece simples, não é? Mas não é.
Na prática, pode se tornar quase inviável realizar o inventário se você não possuir a tecnologia como aliada. Sim, muitos falam que fazem, e até acreditam nisso, mas na maioria das vezes o resultado final do inventário não é tão confiável assim.
Ao passo que existem Tipos de Estoque a serem adotados, de acordo com a rotatividade de produtos no seu armazém, além de Tipos de Inventários a serem realizados que podem ou não se adequar ao seu negócio, um estudo prévio deverá ser feito.
Mas por que usar a tecnologia na Gestão de Estoque?
Com uma gestão de estoque automatizada, certamente você, gestor de operações, terá mais tempo para analisar dados para tomada de decisões estratégicas do que ficar no dia a dia avaliando se os números batem ou não.
Mais agilidade para o seu Inventário
Ainda que seu inventário manual entregue resultados que você julgue confiáveis para o seu negócio, a automatização com um Sistema de Gestão de Armazém ou WMS e coletores de dados, certamente trarão mais agilidade para o processo em si de inventário.
Você quer entregar informações confiáveis, mais acima de tudo quer fazer mais com menos, ou seja, antes de mais nada é importante avaliar a redução de custo do seu processo.
Diminuição de falhas no Inventário
Sob o mesmo ponto de vista da redução de custo, ao realizar a contratação, você busca por profissionais qualificados, com experiência e engajados, mas que também falham, pois são humanos.
Uma pequena desatenção pode gerar um gap no resultado do seu inventário e comprometer toda a entrega final.
Sendo assim, a automatização, quando bem planejada, prevê essas falhas e não permite que o usuário prossiga até que faça a tarefa corretamente.
Segurança e compartilhamento de informações
O controle realizado em planilha de Excel local, não só acarreta em erros de fórmulas bem como restringe o compartilhamento das suas informações com as demais áreas da empresa.
Se você dispõe de um Sistema WMS online, onde as informações coletadas pelos usuários, atualizam os relatórios em tempo real, a transparência e visibilidade dos seus resultados se torna altamente tangível e justifica o investimento.
Assertividade na aquisição de materiais
Não só a sua gestão do armazém se torna mais assertiva com a utilização da tecnologia, como também a gestão de outras áreas, como por exemplo compras que, baseada em dados e não pressentimento ou intuição faz compras e repõe estoque que de fato é necessário.
E aí? Convencido de que precisa automatizar seu Inventário imediatamente? Podemos lhe ajudar nisso!
O GTI PLUG ajuda sua empresa a crescer sem limitações, mantendo com você o controle completo sobre informações do seu armazém e dos produtos que você movimenta.
Imagine um sistema de Gestão de Armazém implantado em até 2 semanas (ou até menos). Incrível não é mesmo?
Pense ter todas as funcionalidades de: Recebimento, Armazenagem, Separação, Expedição e Inventário de forma intuitiva.
Agora você deseja utilizar coletor de dados, portais RFID, impressoras RFID? O GTI PLUG está pronto e preparado para trabalhar com estas tecnologias.
