por admin | 2 \02\-03:00 abril \02\-03:00 2024 | Gestão, Logística
O conceito de TCO, ou Custo Total de Propriedade, é uma métrica financeira projetada para ajudar consumidores e organizações a determinar o custo real de possuir um produto ou sistema.
Em vez de olhar apenas para o preço de compra inicial, o TCO considera todos os custos diretos e indiretos associados à aquisição, implementação, uso e manutenção do bem ao longo de sua vida útil.
Isso pode incluir custos com software, hardware, treinamento, suporte técnico e até mesmo despesas com energia e espaço físico necessários para operar o equipamento.
Por que é importante calcular o TCO?
Calcular o TCO é crucial por várias razões.
Primeiramente, oferece uma visão mais precisa dos gastos envolvidos, o que é essencial para tomada de decisões financeiras informadas.
Ao entender todos os custos envolvidos, as organizações podem evitar surpresas desagradáveis e planejar seus orçamentos de forma mais eficaz.
Além disso, a análise do TCO permite uma comparação mais justa entre diferentes soluções ou produtos, já que leva em consideração não apenas o custo de aquisição, mas também os custos operacionais e de manutenção a longo prazo.
Como calcular o TCO?
Calcular o TCO pode parecer uma tarefa complexa, mas pode ser simplificado em algumas etapas principais.
É importante reconhecer que este método é aplicado de forma individual em cada empresa, descartando fórmulas universais frequentemente encontradas em práticas administrativas.
No entanto, o cálculo do TCO abrange diversas categorias de custos que são imprescindíveis para qualquer segmento de negócio, são eles:
Custos visíveis:
Estes incluem todos os gastos quantificáveis ou previsíveis, ou seja, aqueles que são facilmente identificáveis.
Para uma frota de veículos, por exemplo, isso incluiria o custo de aquisição dos veículos, despesas com manutenção preventiva, impostos e custos com combustível.
Custos ocultos:
Representam gastos que são difíceis de prever ou quantificar de antemão.
No contexto de uma frota de veículos, isso poderia abranger a depreciação dos veículos, custos com manutenção não planejada e a potencial perda de uso de veículos devido a reparos inesperados.
Custos de aquisição:
Abrangem os gastos totais envolvidos na compra de serviços ou produtos necessários para a operação.
Isso pode incluir o tempo dedicado à pesquisa de mercado, à busca de fornecedores e à aquisição de plataformas ou ferramentas específicas.
Custos de implementação:
Esses custos referem-se a todos os gastos necessários para a implementação efetiva de um produto ou serviço adquirido, incluindo despesas com a contratação de consultores e outros serviços profissionais.
Por exemplo, distribuir uma frota de veículos por diversas cidades implicaria em considerar os custos associados ao transporte desses veículos para seus destinos designados.
Custos de manutenção:
Para uma avaliação abrangente do TCO, é fundamental contabilizar os custos contínuos associados à manutenção de ferramentas, plataformas e serviços, que incluem mensalidades, taxas de licença, custos de atualizações e consultoria.
Além destas categorias de custos, a análise do TCO deve levar em consideração aspectos fundamentais, tais como:
- Compreender claramente os objetivos da empresa: se a intenção for, por exemplo, substituir uma frota própria por uma terceirizada, é essencial calcular tanto o custo de manutenção da frota atual quanto o custo potencial de terceirização.
- A determinação do período relevante para o cálculo: seja ele a duração de um contrato específico, custos mensais por departamento ou despesas acumuladas ao longo de um projeto.
Ao considerar todos estes elementos, é possível obter uma estimativa precisa do custo total de propriedade, fornecendo às empresas insights valiosos para uma tomada de decisão financeira informada.
Benefícios de entender o custo total de propriedade
Entender o TCO traz uma série de benefícios e vamos falar dos três principais.
São eles:
Gestão orçamentária eficiente
Ao ter uma visão clara do TCO, as empresas conseguem planejar seus orçamentos de maneira mais precisa e alinhada com a realidade financeira.
Isso significa que o planejamento financeiro se torna mais realista, minimizando as chances de enfrentar surpresas indesejadas que possam afetar o caixa.
Tomada de decisão aprimorada
O conhecimento aprofundado do TCO esclarece quais opções estão disponíveis para a empresa, permitindo que decisões estratégicas sejam tomadas com base em dados concretos.
Em muitos casos, pode ser mais vantajoso optar pelo uso de um bem ou serviço em detrimento da posse direta.
A terceirização de frotas é um exemplo clássico, onde o direito de uso pode ser mais benéfico do que a propriedade dos veículos.
Escolhas de maior valor
É fundamental lembrar que os custos iniciais de aquisição muitas vezes representam apenas uma fração dos custos totais envolvidos na propriedade de um bem ou serviço.
Este é particularmente o caso em situações que envolvem ativos como frotas de veículos, onde os custos visíveis são apenas a ponta do iceberg.
Portanto, a análise do TCO é essencial para revelar custos ocultos e oferecer uma compreensão completa dos gastos.
Assim, as empresas estão em posição de fazer comparações mais informadas entre diferentes produtos, serviços e sistemas, escolhendo a opção que ofereça a melhor eficiência em termos de custo-benefício.
Considerar o TCO permite que a empresa não apenas visualize todos os custos envolvidos mas também estabeleça estratégias para a redução de custos e a otimização da eficiência operacional.
A Emtel também pode ser sua parceira para alcançar uma logística de excelência, garantindo não apenas redução de custos, mas também a melhoria contínua de suas operações.
Nosso foco é fornecer soluções eficientes e econômicas, utilizando as metodologias mais avançadas do mercado.
Fale agora mesmo com um consultor e saiba como podemos ajudar a sua empresa.
por admin | 28 \28\-03:00 março \28\-03:00 2024 | Sem categoria
Em um mundo onde a agricultura desempenha um papel fundamental não apenas na economia, mas também na sustentabilidade ambiental, entender o período de safra é essencial.
Plantar no momento certo não apenas maximiza a produção, mas também assegura a qualidade dos alimentos que chegam à nossa mesa.
Neste artigo, vamos falar um pouco sobre o conceito de período de safra, suas características e a importância de alinhar os ciclos de plantio com os ritmos naturais do ambiente.
Continue lendo!
O que é período de safra?
O período de safra refere-se ao tempo mais propício para o cultivo de determinadas culturas, variando conforme a região geográfica, clima e características do solo.
Este período é determinado por fatores ambientais que favorecem o crescimento e desenvolvimento das plantas, garantindo uma colheita abundante e de alta qualidade.
Entender o ciclo de safra de cada cultura é crucial para planejar o plantio e otimizar a produção agrícola.
Características do período de safra
O período de safra é marcado por condições climáticas ideais, como temperatura, umidade e luminosidade adequadas, que são essenciais para o crescimento das plantas.
Durante a safra, as plantas atingem seu potencial máximo de desenvolvimento, resultando em frutos mais saborosos e nutritivos.
Além disso, plantar na safra certa pode reduzir a necessidade de irrigação artificial e uso de pesticidas, pois as condições naturais ajudam a controlar pragas e doenças.
O papel das safras na segurança alimentar
O impacto das safras na segurança alimentar é indiscutível.
Elas desempenham um papel vital ao garantir o fornecimento de alimentos para a população.
A diversificação das culturas é essencial para evitar a dependência excessiva de um único tipo de alimento, promovendo assim uma dieta mais equilibrada e nutritiva.
O impacto ambiental das safras
As práticas agrícolas têm um papel significativo na saúde do nosso planeta, podendo contribuir tanto positiva quanto negativamente para o meio ambiente.
O emprego intensivo de pesticidas, a gestão inadequada do solo e a destruição de habitats naturais representam grandes desafios para a agricultura contemporânea.
Por outro lado, a adoção de métodos de cultivo sustentáveis, como a prática da agricultura orgânica e a implementação de estratégias para a conservação do solo, oferece a possibilidade de minimizar esses impactos adversos, favorecendo a proteção do meio ambiente.
Importância do período de safra
Plantar no período de safra certo é fundamental por várias razões.
Primeiramente, maximiza a produção agrícola, o que é essencial para alimentar uma população crescente.
Além disso, contribui para a sustentabilidade, reduzindo o impacto ambiental da agricultura.
Ao aproveitar as condições naturais favoráveis, os agricultores podem diminuir o uso de recursos artificiais como água e fertilizantes químicos, o que é benéfico tanto para o meio ambiente quanto para a saúde humana.
Por fim, o cultivo no período correto pode também aumentar a rentabilidade dos agricultores, pois a produção de alta qualidade alcança melhores preços no mercado.
Portanto, para os agricultores modernos, alinhar o plantio com o período de safra não é apenas uma prática agrícola, mas uma estratégia vital para o futuro do nosso planeta.
Para dicas de como melhorar a produtividade das operações no campo, acesse o nosso artigo do blog clicando aqui.
Eficiência e confiança na hora de investir na sua plantação
Ao investir na sua colheita, é crucial encontrar equipamentos que ofereçam eficiência e confiança para garantir resultados satisfatórios.
Nesse sentido, a linha de tratores da ASAP LS Tractor se destaca como uma excelente escolha.
Com uma variedade de modelos adaptados às diversas demandas agrícolas, essas máquinas oferecem não apenas desempenho superior, mas também durabilidade comprovada.
Se você está em busca de tratores agrícolas que combinam inovação e funcionalidade, seja ele novo ou seminovo, não deixe de conferir os modelos disponíveis no site da Asap ou entrar em contato diretamente pelo telefone (31) 3509-9102.
por admin | 26 \26\-03:00 março \26\-03:00 2024 | Gestão
No mundo corporativo, enfrentar incertezas é parte do dia a dia. No entanto, é fundamental que as empresas estejam equipadas com as ferramentas e conhecimentos adequados para analisar e gerenciar riscos de forma eficaz.
A análise de risco é como uma bússola para orientar decisões estratégicas, garantindo que as operações empresariais avancem de forma segura e sustentável.
O que é a análise de riscos?
A análise de riscos é um processo de identificação, avaliação e priorização de riscos.
Ela envolve a consideração cuidadosa de quais eventos indesejados podem ocorrer, a probabilidade de sua ocorrência e o impacto potencial sobre a organização.
Os riscos podem variar de financeiros, legais, operacionais, de mercado, entre outros, e sua análise visa minimizar as surpresas negativas e preparar a empresa para responder eficazmente quando os riscos se materializam.
Qual a importância da análise de riscos?
A importância da análise de riscos permite que as empresas identifiquem e compreendam os riscos aos quais estão expostas, ajudando-as a tomar decisões mais informadas.
Ela contribui para:
Redução de perdas financeiras: Ao identificar riscos potenciais antecipadamente, as empresas podem desenvolver estratégias para reduzi-los, evitando perdas significativas.
Alocação eficiente de recursos: Sabendo onde os riscos são maiores, as empresas podem direcionar seus recursos de forma mais eficaz, otimizando investimentos e esforços.
Melhoria na tomada de decisão: Com um entendimento claro dos riscos, as decisões são tomadas com base em dados concretos, aumentando as chances de sucesso.
Conformidade regulatória: Muitos setores têm requisitos específicos de gestão de riscos. A análise de riscos ajuda as empresas a permanecerem em conformidade e evitar penalidades.
Como implementar a análise de riscos na empresa?
A implementação eficaz da análise de riscos envolve várias etapas:
Identificação de riscos: O primeiro passo é identificar os diversos riscos que a empresa pode enfrentar.
Isso pode ser feito por meio de brainstormings, análise de documentos, consultas a especialistas, entre outros métodos.
Avaliação e priorização de riscos: Após a identificação, é crucial avaliar a probabilidade de ocorrência dos riscos e seu impacto potencial.
Essa avaliação permite priorizar os riscos, focando nos que necessitam de atenção imediata.
Desenvolvimento de estratégias de ação: Para cada risco identificado, deve-se desenvolver um plano de ação para mitigá-lo ou eliminá-lo.
Isso pode incluir a adoção de novas políticas, aquisição de seguros, desenvolvimento de planos de contingência, entre outras medidas.
Monitoramento e revisão: A análise de riscos não é um processo estático, é essencial monitorar continuamente os riscos e ajustar as estratégias conforme necessário.
O ambiente de negócios está sempre mudando, e novos riscos podem surgir.
8 ferramentas de análise de risco em operações empresariais
Adotar uma abordagem proativa à análise de riscos é crucial para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa.
E se você deseja aprofundar seus conhecimentos e conhecer ferramentas que podem auxiliar na hora de fazer essa análise, conheça o nosso infográfico gratuito “8 Ferramentas de Análise de Risco em Operações Empresariais”.
Nele, você encontrará dicas de como:
- Identificar e prevenir riscos antes que eles afetem sua operação.
- Otimizar recursos financeiros e tempo com estratégias comprovadas.
- Tomar decisões baseadas em dados com maior confiança.
- Aprimorar a segurança e a eficiência em todos os níveis da sua organização.
Ele é uma ótima ferramenta para auxiliar na preparação para enfrentar os desafios do mercado com confiança e eficiência.
Não perca a oportunidade de fortalecer a estratégia de risco da sua empresa. Baixe agora gratuitamente e comece a transformar a análise de risco em uma vantagem competitiva para o seu negócio.
por admin | 21 \21\-03:00 março \21\-03:00 2024 | Gestão, Logística
A grande preocupação dos donos de negócios é oferecer uma melhor experiência aos seus clientes, e o uso da Dark Store tem se tornado fundamental para suprir todas as necessidades dos consumidores.
Em um mundo super conectado, a forma de consumir também mudou, e as pessoas têm optado cada vez mais pelas compras online.
Sabendo disso, vamos te contar o que são as dark stores e quais as vantagens para a sua empresa.
Continue lendo!
O que é a Dark Store?
De início, podemos exemplificar a Dark Store, como um centro de distribuições onde, em geral, são mantidas as mercadorias compradas online.
Assim, são realizadas as separações e a distribuição desses produtos.
A única diferença que podemos estabelecer entre os centros de distribuições e as Dark Stores, é que esse novo meio, tem sua estrutura menor e sua localização é bem melhor.
Desta forma, permite que o cliente que realizou a compra pela internet, se dirija até o local e retire o produto já embalado.
Esse meio tende a ser mais econômico, pois diminui significativamente o tempo de entrega e proporciona a empresa um melhor gerenciamento de estoque.
Ela ainda permite oferecer ao cliente, um meio mais cômodo de comprar.
Essa nova modalidade, tende a atender a todos os públicos, desde os varejistas, donos de lojas online e até pessoas que possuem grandes empresas.
Como funcionam as Dark Stores no Brasil?
Numa Dark Store, os produtos são estocados em prateleiras e os funcionários são responsáveis por pegar os itens solicitados pelos clientes.
Estes clientes fazem solicitações de maneira online os os funcionários preparam para a entrega.
As lojas normalmente são projetadas para serem altamente eficientes em termos de logística e atendimento de pedidos, uma vez que são otimizadas para processar grandes volumes de mercadorias rapidamente.
As Dark Stores surgiram como uma resposta ao crescimento do comércio eletrônico, especialmente no setor de supermercados e entrega de alimentos.
Esse modelo de negócio também pode ser utilizado por empresas de comércio eletrônico que não possuem presença física tradicional.
Por que implementar uma Dark Store?
A implementação de uma dark store deve surgir quando existir conflito entre a estrutura da loja física e o estoque dos pedidos de e-commerce.
Ela facilita uma entrega muito mais rápida para o cliente, principalmente se estiver localizada em um espaço próximo ao local onde ele reside.
Dessa forma, elas garantem uma mistura de agilidade com baixo custo.
Ainda assim, é preciso lidar com algumas questões importantes no processo de implementação.
A localização da dark store precisa ser em um ponto estratégico, além de oferecer um sistema de gerenciamento que seja totalmente adequado.
É importante que o gestor lide de modo correto com as licenças regulatórias, obedeça a todas as regras e normas impostas por elas, evitando problemas com o licenciamento do espaço.
Da mesma forma, é preciso uma atenção durante a escolha da infraestrutura necessária para a implementação da dark store.
A escolha dos melhores equipamentos de armazenagem, assim como dos sistemas e mobiliários, garante o sucesso da sua dark store.
Entre os investimentos em tecnologia que são indicados para potencializar o desempenho da dark store, está o sistema WMS.
O uso em conjunto com equipamentos como coletores, computadores, leitores e impressoras, facilita o cumprimento das demandas.
Por outro lado, usar o processo compartilhado (que é baseado na economia colaborativa) pode ser um grande aliado no sentido de garantir a qualidade da entrega dos produtos, além de um baixo custo no processo de distribuição.
Desse modo, isso possibilita ao courier percorrer percursos em menor tempo e entregando grandes volumes de pedidos, graças à capacidade do provedor de transporte contar com um espaço determinado e que atenda uma volumetria maior de pedidos em uma região.
5 dicas para ter uma boa dark store e se destacar da concorrência
1. Imóvel em tamanho adequado
O tamanho da loja é um fator de grande relevância para o sucesso.
Isso porque é preciso equilibrar o valor do aluguel/compra com o tamanho do estoque e o volume de vendas.
Assim, não é preciso que a loja tenha um tamanho exagerado. Afinal, boa parte das dark stores opera em tamanho reduzido, devido ao número menor de funcionários, em comparação com uma loja física.
Contudo, é importante que tenha espaço o suficiente para um possível crescimento no estoque. É preciso equilibrar bem os investimentos e os lucros que ela vai gerar.
O espaço precisa ser adequado para um bom armazenamento, para facilitar a separação do pedido e para proporcionar a coleta e envio dos produtos com mais agilidade.
2. Posicione-se em local estratégico
O posicionamento estratégico é fundamental para a logística, afinal, estar na região central ou perto dos seus principais clientes te faz economizar muito com o transporte.
Geralmente, uma dark store surge após um conhecimento prévio sobre os clientes, que faz a empresa entender onde eles estão localizados.
Regiões com grande densidade populacional também são interessantes, pois, nelas já são conhecidos os hábitos de consumo da população.
3. Transforme sua loja física em dark store
Tem uma loja física com pouco movimento?
Uma boa opção é fechar a unidade para o público e transformá-la na dark store da marca, especialmente se a localização é boa, é possível aproveitar o espaço disponível para expandir os negócios e lucrar ainda mais com o e-commerce.
Desta forma, você ainda mantém o seu quadro de funcionários, que passa agora a atuar apenas no estoque.
4. Use a tecnologia a seu favor
A gestão estratégica do estoque é o ponto central para ter uma boa dark store.
Assim, é possível organizar melhor o inventário, controlar os produtos que entram e saem das prateleiras e gerenciar o estoque de forma inteligente.
Ter agilidade nos envios só é possível a partir de um bom sistema, que centraliza todas as informações sobre estoque em um só lugar.
Assim, a separação e coleta dos pedidos são mais rápidas, fidelizando seus clientes e trazendo crescimento ao negócio.
Conheça o GTI PLUG e aumente seu faturamento com mais controle no seu estoque.
5. Tenha os produtos mais vendidos sempre no estoque
A dark store é pensada tanto para facilitar o envio dos pedidos, como para proporcionar uma experiência melhor ao comprador.
A agilidade na entrega, certamente, é um ponto que ajuda a fidelizar clientes.
Por isso, conheça o seu público, saiba quais são os produtos que mais saem no seu estoque e os mantenha sempre disponíveis.
Conhecer o seu cliente e as suas vendas são pontos fundamentais para saber como montar uma boa dark store.
Letwe Innovation
A Letwe é a empresa que oferece soluções para realizar a transformação digital em logística da sua empresa.
Com experiência em auxiliar empresas de logística e Dark Stores a otimizarem sua gestão de estoque, a Letwe tem aprimorado a precisão das expedições, o controle de inventário e fornecido uma visão geral centralizada do negócio.
As soluções tecnológicas e de gestão de estoque online fornecidas pela Letwe podem melhorar a eficiência operacional da sua Dark Store, além de oferecer muitos outros benefícios.
Acesse o site para saber como a empresa tem entregado a seus clientes uma transformação digital completa na logística e como esse processo pode ser aplicado à sua operação.
por admin | 19 \19\-03:00 março \19\-03:00 2024 | Gestão, Logística
A indústria de armazenamento de alimentos refrigerados está passando por uma transformação significativa, impulsionada pela inovação tecnológica, preocupações ambientais, e mudanças nos padrões de consumo.
À medida que entramos em 2024, várias tendências emergentes prometem remodelar o panorama do armazenamento de alimentos refrigerados, garantindo maior eficiência, sustentabilidade e segurança.
Neste artigo, vamos explorar algumas dessas tendências que estão definindo o futuro do armazenamento de alimentos refrigerados.
Continue lendo!
Tecnologia de armazenamento inteligente
Uma das mudanças mais impactantes é a estabilização dos estoques.
Esta evolução tem sido essencial para a recuperação e estabilidade da cadeia de suprimentos, oferecendo às empresas uma base sólida para gerenciar seus recursos de maneira mais eficaz.
A capacidade de manter estoques equilibrados vai além da simples quantidade de produtos armazenados, ela é essencial para garantir operações previsíveis e confiáveis.
A tecnologia está desempenhando um papel fundamental nesta transformação.
O uso de sistemas inteligentes de gestão de armazém (WMS) está permitindo uma melhor rastreabilidade dos alimentos, reduzindo o desperdício e melhorando a eficiência operacional.
Esses sistemas podem monitorar a temperatura e a umidade em tempo real, garantindo que os alimentos sejam armazenados nas condições ideais.
Além disso, a automação, incluindo robôs e drones, está sendo cada vez mais adotada para movimentação e armazenamento de produtos, o que pode ajudar a reduzir custos e melhorar a segurança dos alimentos.
Sustentabilidade e eficiência energética
Uma das tendências mais significativas é o foco crescente na sustentabilidade e na eficiência energética.
Diante das crescentes preocupações com as mudanças climáticas, os operadores de armazenamento refrigerado estão buscando soluções para reduzir seu consumo de energia e sua pegada de carbono.
Isso inclui a adoção de refrigerantes naturais com baixo potencial de aquecimento global, melhor isolamento dos armazéns refrigerados, e sistemas de refrigeração mais eficientes.
Além disso, a integração de energias renováveis, como a solar e a eólica, nos sistemas de armazenamento refrigerado está se tornando cada vez mais comum, reduzindo a dependência de fontes de energia não renováveis.
Uso de inteligência artificial (IA) e automação
A adoção de tecnologias avançadas está no centro desta transformação.
Ferramentas baseadas em Inteligência Artificial (IA) estão revolucionando o setor, oferecendo insights que melhoram a eficiência e a precisão.
A automação, por sua vez, está se tornando um recurso indispensável nas áreas urbanas, onde a otimização do espaço e a eficiência dos processos são cruciais.
Estas inovações tecnológicas não apenas aumentam a produtividade, mas também contribuem para uma operação mais sustentável e responsável.
Embalagens inovadoras
As inovações em embalagens estão desempenhando um papel crucial na melhoria do armazenamento de alimentos refrigerados.
As embalagens ativas e inteligentes não só ajudam a prolongar a vida útil dos alimentos, mas também podem fornecer informações vitais sobre a qualidade e segurança dos produtos.
Por exemplo, algumas embalagens agora vêm com indicadores de temperatura que podem alertar se um produto foi exposto a temperaturas inadequadas.
Além disso, o desenvolvimento de embalagens mais sustentáveis, que são biodegradáveis ou feitas de materiais reciclados, está ganhando força.
Personalização e serviços de valor agregado
À medida que os consumidores se tornam mais exigentes, há uma demanda crescente por serviços de armazenamento refrigerado personalizados e de valor agregado.
Isso inclui a oferta de embalagem sob medida, processamento de alimentos e serviços de distribuição direta ao consumidor.
Tais serviços não só ajudam a atender às necessidades específicas dos clientes, mas também oferecem aos operadores de armazenamento refrigerado novas oportunidades de receita.
Regulamentações e padrões de segurança alimentar
Finalmente, as regulamentações e padrões de segurança alimentar continuam a evoluir, influenciando as práticas de armazenamento refrigerado.
Os operadores de armazenamento devem estar atentos às mudanças nas legislações locais e internacionais para garantir a conformidade.
Isso inclui a adoção de boas práticas de fabricação, certificações de segurança alimentar e investimentos em tecnologia para garantir a rastreabilidade e a integridade dos alimentos.
A busca por parcerias estratégicas
O sucesso no setor de armazenamento refrigerado está cada vez mais ligado à capacidade de formar parcerias estratégicas.
A terceirização das necessidades de armazenamento para provedores especializados permite que as empresas acessem infraestruturas avançadas e expertise, fortalecendo sua posição no mercado.
Além disso, a proximidade com a indústria alimentícia está se tornando um fator chave, especialmente em mercados em expansão, onde a coordenação eficiente entre armazenamento, transporte e logística é fundamental para o sucesso.
Como implementar as tendências
As tendências em armazenamento de alimentos refrigerados em 2024 refletem um setor em rápida evolução, impulsionado pela tecnologia, sustentabilidade e demandas dos consumidores.
Para se manterem competitivos, os operadores de armazenamento refrigerado devem adotar essas tendências, investindo em inovações que garantam eficiência, sustentabilidade e segurança.
Também é importante encontrar um parceiro que ajude em todas as etapas desse processo.
A Emtel presta serviços de operação logística que engloba recebimento, tratamento, conservação, inventários, controle de estoques por meio de WMS, SAP e RFID, separação, embalagem e entrega de materiais.
Sempre utilizando veículos que melhor se adequam a operação.
A Emtel possui ainda a capacidade logística de administração de Centros de Distribuição de seus clientes, como conservação predial, aprimoramento e otimização de espaços, implantação de metodologias novas de armazenagem, além de estudos gerais de melhoria contínua.
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