No entanto, é importante ressaltar que a adoção da Indústria 4.0 pelas empresas brasileiras ainda enfrenta alguns desafios, como falta de mão de obra qualificada, infraestrutura de conectividade e a necessidade de investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
Como alcançar a eficiência operacional na logística através da indústria e tecnologias 4.0?
Ser capaz de alcançar a eficiência operacional na logística por meio da Indústria 4.0 e das tecnologias associadas é uma tarefa altamente estratégica para o seu negócio.
Aqui estão algumas maneiras pelas quais a Indústria 4.0 pode impulsionar a eficiência logística da sua empresa:
Automação e IoT (Internet das Coisas): a automação de processos logísticos, como o rastreamento de estoques, a gestão de pedidos e a movimentação de mercadorias, pode ser aprimorada com o uso de sensores e dispositivos IoT.
Essa tecnologia permite que os dados sejam coletados em tempo real, possibilitando uma visão mais precisa e detalhada das operações.
Com informações em tempo real, as decisões podem ser tomadas de forma mais ágil e precisa, reduzindo erros e atrasos.
Big Data e Análise de Dados: o uso de Big Data e análise de dados permite que as empresas analisem grandes volumes de informações logísticas, identificando padrões, tendências e oportunidades de melhoria.
Com essa análise, as empresas podem tomar decisões mais embasadas, ajustar suas estratégias, prever demandas futuras e melhorar o planejamento de estoque, transporte e distribuição.
Os algoritmos de IA podem ser utilizados para otimizar rotas de entrega, melhorar o agendamento de transportes, automatizar o planejamento de armazenagem, entre outras tarefas.
A IA também pode ser aplicada na detecção de anomalias e problemas operacionais, permitindo ações corretivas imediatas.
Sistemas Integrados e Conectividade: A Indústria 4.0 enfatiza a importância da integração de sistemas e a conectividade entre diferentes partes da cadeia logística.
Isso reduz redundâncias, facilita a colaboração entre departamentos e aumenta a eficiência geral do fluxo de trabalho.
Robótica Avançada e Automação de Armazéns: a utilização de robôs e sistemas de automação avançados nos armazéns pode aumentar significativamente a eficiência e precisão nas tarefas de picking, embalagem e carregamento de mercadorias.
Blockchain: a tecnologia blockchain pode ser empregada para aumentar a transparência e a confiabilidade nas operações logísticas, rastreando o histórico de movimentação de mercadorias e informações em toda a cadeia de suprimentos.
Isso ajuda a prevenir fraudes, garantir a autenticidade de produtos e simplificar o processo de auditoria.
Com o crescimento da Indústria 4.0 e a complexidade da logística moderna, as empresas precisam encontrar soluções que melhorem sua eficiência operacional e aprimorem a experiência do cliente.
É nesse contexto que o GTI Plug se destaca como uma ferramenta poderosa para impulsionar a logística das empresas.
A automação e o uso de tecnologias como a Internet das Coisas, Big Data e Inteligência Artificial potencializam o poder do GTI Plug, proporcionando análises detalhadas e sugestões inteligentes para o planejamento de compras e reposição de estoque.
Com essas ferramentas, a empresa pode reduzir custos operacionais, evitar erros e aprimorar a qualidade do serviço oferecido aos clientes.
O GTI Plug é uma solução completa e eficiente para a gestão de estoque e logística, ajudando as empresas a alcançar a eficiência operacional tão necessária no mundo atual.
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Em pesquisa realizada pela Sindusfarma, a previsão de crescimento para o mercado farmacêutico em 2023 é de 10%; No ano passado, o crescimento atingiu 12%.
Os setores farmacêutico e de saúde brasileiros mantiveram um cenário de grande crescimento nos últimos anos. Mesmo com a crise da COVID-19, a indústria farmacêutica foi capaz de impulsionar negócios de outros segmentos, como empresas do setor logístico, devido à grande demanda dos medicamentos por armazenamento e distribuição.
À medida que o setor farmacêutico cresceu, a demanda por uma logística mais eficiente, rápida e segura também aumentou.
A relação entre indústria farmacêutica e logística é antiga, devido à natureza dos produtos envolvidos (medicamentos) e à necessidade de garantir a segurança e eficácia, desde o processo de fabricação de produtos até a entrega ao consumidor final.
Por isso, na busca para garantir a qualidade e segurança das entregas, a indústria farmacêutica brasileira, assim como as empresas responsáveis por realizar essa logística, precisam seguir rigorosas normas e regulamentações, como a RDC 243/2018, que estabelece as boas práticas de armazenagem, distribuição e transporte de medicamentos.
Além disso, muitas empresas têm investido em tecnologias avançadas, como sistemas de monitoramento de temperatura em tempo real, rastreamento de produtos e automatização de processos.
Certas características dos produtos da indústria farmacêutica, como grande sensibilidade, alto valor agregado e exigências regulatórias, podem tornar o processo logístico ainda mais desafiador.
Por isso, no Brasil, a logística farmacêutica também é regulamentada por órgãos nacionais de controle de produtos e serviços da saúde, como a ANVISA.
Vamos conhecer as principais regulamentações da logística farmacêutica no Brasil?
RDC ou Resolução da Diretoria Colegiada, é um tipo de norma emitida pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), órgão responsável pela regulação e controle de produtos e serviços que afetam a saúde pública no Brasil.
As RDCs são uma normatização técnica que tem como objetivo proteger a saúde da população e garantir a segurança e qualidade de produtos e serviços na área da saúde. Elas estabelecem requisitos, procedimentos e condutas que devem ser seguidos por empresas e profissionais que atuam nesse setor.
As resoluções são obrigatórias e têm força de lei, ou seja, devem ser seguidas por todas as empresas e profissionais que atuam no setor regulado pela ANVISA.
Para além das resoluções obrigatórias, garantir a qualidade e segurança dos produtos farmacêuticos envolvem etapas e processos bastante específicos, como a rastreabilidade dos produtos, o monitoramento contínuo de temperatura e umidade, o treinamento de funcionários envolvidos no processo logístico e alto nível de organização para lidar com prazos de entregas curtos e imprevisíveis.
O papel da tecnologia 4.0
Muitas empresas da indústria farmacêutica têm investido em soluções de logística 4.0, como uso de drones, big data, sistemas de armazenamento refrigerado automatizado, IoT e veículos com monitoramento em tempo real.
Um exemplo da aplicação dessa tecnologia é a Internet das Coisas (IoT), que permite o monitoramento de cargas e ambientes em tempo real, por meio de sensores que coletam dados sobre temperatura, umidade e outras condições ambientais.
Com os dados coletados, é possível identificar rapidamente qualquer problema e tomar medidas para evitar danos aos produtos.
Outras tendências ainda mais tecnológicas, como blockchains, também têm sido bastante utilizadas na indústria farmacêutica e incorporadas aos processos logísticos, com o objetivo de garantir transparência e segurança aos medicamentos oferecidos à população brasileira.
As boas práticas:
As boas práticas na logística farmacêutica brasileira visam garantir que todas as etapas da cadeia de suprimentos protejam a qualidade, segurança e eficácia dos medicamentos produzidos.
Por isso, algumas das principais práticas adotadas pelas empresas de logística farmacêuticas brasileiras incluem:
Controle de temperatura e umidade: é essencial que as empresas sigam rigorosamente as exigências de armazenamento e transporte para garantir a integridade dos medicamentos.
Com a ajuda de sistemas de monitoramento e controle, como GTI Plug, é possível garantir que os medicamentos sejam mantidos nas condições adequadas desde a fabricação até a entrega ao consumidor final.
Rastreabilidade: empresas devem ser capazes de rastrear os medicamentos em todas as etapas da cadeia de suprimentos.
O processo de rastreabilidade, realizado pelo GTI Plug, deve incluir a identificação de lotes, datas de fabricação e validade, e informações sobre a origem e destino dos produtos.
Treinamento de pessoal: todos os funcionários envolvidos na logística farmacêutica devem ser treinados regularmente sobre as boas práticas, NBR’s e RDC’s relacionadas à armazenagem, distribuição e transporte de medicamentos.
O treinamento deve incluir o manuseio correto de medicamentos, controle de temperatura e umidade, segurança no transporte de produtos perigosos, e outros temas relevantes.
Controle de qualidade: é preciso adotar procedimentos de controle de qualidade rigorosos para garantir que os medicamentos atendam aos padrões de qualidade, segurança e eficácia exigidos pela ANVISA e outras autoridades regulatórias.
Realizar uma logística farmacêutica de qualidade no Brasil pode ser desafiador para algumas empresas, mas é fundamental para que a saúde brasileira continue funcionando.
Por isso, GTI Plug é a plataforma responsável por te ajudar a atender aos requisitos determinados pela ANVISA e demais agências reguladoras, facilitando a rastreabilidade de medicamentos, realizando o monitoramento de veículos e frotas em tempo real, além de oferecer um melhor gerenciamento de estoque para você, ao integrar todos os seus processos em um só lugar.
Experimente agora mesmo e saiba como podemos te ajudar a impulsionar o crescimento do seu negócio.
LogTech é uma abreviação de Logistics Technology (Tecnologia Logística, em português) e se refere a empresas que usam tecnologias avançadas para otimizar e modernizar processos de logística.
As LogTechs são empresas inovadoras e estão transformando a indústria da logística porque trazem soluções mais ágeis, precisas e econômicas para negócios que precisam gerenciar suas operações de transporte, armazenagem e distribuição de produtos.
Os recursos avançados utilizados pelas LogTechs são tecnologias 4.0, como inteligência artificial, internet das coisas, big data, robótica e automação, e possuem como objetivos principais aprimorar a eficiência dos processos logísticos, aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a experiência do cliente.
Reduzir esse custo é fundamental para tornar a logística brasileira mais eficiente e competitiva, e é justamente aí que as LogTechs desenvolvem suas soluções.
As LogTechs também atuam em diversas áreas, como gerenciamento de estoque, roteirização de entregas, monitoramento de cargas, rastreamento de veículos, automação de processos e muito mais. Além disso, também conectam fornecedores, transportadoras, centros de distribuição e clientes finais, garantindo maior visibilidade e controle sobre as operações.
Com a crescente demanda por soluções de logística mais eficientes e integradas, as LogTechs estão se tornando cada vez mais importantes.
LogTechs x empresas tradicionais
Enquanto as empresas tradicionais se concentram muitas vezes em soluções específicas para áreas isoladas da cadeia logística, as LogTechs oferecem soluções integradas e mais completas.
Outra diferença importante é que as LogTechs utilizam tecnologias de ponta para obter vantagem competitiva e criar soluções inovadoras. Elas também são capazes de operar com maior agilidade e flexibilidade do que as empresas tradicionais de logística, o que lhes permite se adaptar rapidamente às mudanças nas demandas dos clientes e nas condições de mercado.
Como se tornar uma LogTech?
Para se tornar uma LogTech, é necessário ter conhecimento profundo sobre o setor logístico, entender as necessidades dos clientes e as demandas do mercado, além de possuir habilidades em tecnologia e inovação.
A tecnologia pode contribuir significativamente para aprimorar a logística no Brasil, por meio de soluções como sistemas de gestão de estoques, otimização de rotas, rastreamento de cargas e automação de processos. Segundo um estudo da McKinsey, a adoção de tecnologias digitais pode reduzir os custos logísticos em até 20% no Brasil.
Aqui vão algumas dicas que podem te ajudar no processo evolutivo da sua empresa (caso você esteja pensando em começar sua própria empresa de logística):
Dica nº1:Identifique um problema ou oportunidade no mercado de logística que possa ser abordado de forma inovadora e disruptiva
Dica nº2: Pesquise e estude as soluções existentes no mercado para o problema de mercado que você identificou e busque entender os pontos fortes e fracos.
Dica nº3: Desenvolva uma solução tecnológica personalizada que atenda às necessidades específicas dos clientes e que se destaque pela inovação, eficiência e escala.
Dica nº4:Teste e aprimore continuamente sua solução, com base no feedback dos clientes e nas mudanças do mercado.
Dica nº5: Invista em marketing e divulgação para atrair clientes e parceiros estratégicos.
Dica nº6: Forme parcerias com empresas de logística, tecnologia e outros setores relevantes para fortalecer a oferta de soluções integradas e completas.
Letwe Innovation
A Letwe é a LogTech mineira responsável por transformar o ecossistema logístico no país, aplicando inteligência e tecnologia em todos os estágios da operação logística.
O objetivo é apoiar na transformação digital da logística no Brasil, revolucionando e democratizando cada passo dessa jornada, otimizando a conexão entre cliente-produto para gerar impactos positivos na economia brasileira e melhorar a qualidade de vida das pessoas.
Através do GTI Plug (plataforma de gestão logística da Letwe), é possível que clientes realizem de forma totalmente assertiva e automatizada, processos antes realizados manualmente, como a conferência e recebimento de produtos, armazenagem, controle de expedição e a separação de pedidos, garantindo assim que o produto correto estará sempre disponível para o cliente na hora certa!
