Indústria 4.0: como alcançar eficiência operacional na logística

Indústria 4.0: como alcançar eficiência operacional na logística

A Indústria 4.0 é uma terminologia que se refere a um conceito de transformação digital aplicado à indústria.

Ela representa a quarta revolução industrial, impulsionada pela convergência de tecnologias avançadas como Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial, big data, computação em nuvem, robótica avançada e outras inovações digitais.

Essas inovações buscam integrar de forma inteligente sistemas físicos e digitais, permitindo a automação e o controle eficiente dos processos. 

Como a Indústria 4.0 vem atuando no Brasil?

No Brasil, a Indústria 4.0 tem sido um tema de grande relevância e interesse para empresários e profissionais.

O país busca acompanhar as tendências globais e se posicionar como um protagonista na adoção dessa transformação industrial.

Muitas empresas brasileiras estão investindo na implementação de tecnologias da Indústria 4.0 em seus processos.

Indústria 4.0 e setores

Setores como logística, automobilístico, agrícola, alimentos e bebidas, químico, entre outros, estão adotando soluções como automação industrial, sistemas de monitoramento em tempo real, análise de dados, robótica colaborativa e logística avançada.

No entanto, é importante ressaltar que a adoção da Indústria 4.0 pelas empresas brasileiras ainda enfrenta alguns desafios, como falta de mão de obra qualificada, infraestrutura de conectividade e a necessidade de investimentos em pesquisa e desenvolvimento.

Mesmo assim, empresas que já investem na tecnologia têm sido capazes de aumentar sua competitividade no mercado nacional e internacional, além de realizar análises e transformações nos seus processos baseados em dados reais. 

Como alcançar a eficiência operacional na logística através da indústria e tecnologias 4.0?

Ser capaz de alcançar a eficiência operacional na logística por meio da Indústria 4.0 e das tecnologias associadas é uma tarefa altamente estratégica para o seu negócio.

Aqui estão algumas maneiras pelas quais a Indústria 4.0 pode impulsionar a eficiência logística da sua empresa:

Automação e IoT (Internet das Coisas): a automação de processos logísticos, como o rastreamento de estoques, a gestão de pedidos e a movimentação de mercadorias, pode ser aprimorada com o uso de sensores e dispositivos IoT.

Essa tecnologia permite que os dados sejam coletados em tempo real, possibilitando uma visão mais precisa e detalhada das operações.

Com informações em tempo real, as decisões podem ser tomadas de forma mais ágil e precisa, reduzindo erros e atrasos.

Big Data e Análise de Dados: o uso de Big Data e análise de dados permite que as empresas analisem grandes volumes de informações logísticas, identificando padrões, tendências e oportunidades de melhoria.

Com essa análise, as empresas podem tomar decisões mais embasadas, ajustar suas estratégias, prever demandas futuras e melhorar o planejamento de estoque, transporte e distribuição.

Inteligência Artificial (IA): a IA desempenha um papel fundamental na otimização da eficiência operacional na logística.

Os algoritmos de IA podem ser utilizados para otimizar rotas de entrega, melhorar o agendamento de transportes, automatizar o planejamento de armazenagem, entre outras tarefas.

A IA também pode ser aplicada na detecção de anomalias e problemas operacionais, permitindo ações corretivas imediatas.

Conectividade na indústria 4.0

Sistemas Integrados e Conectividade: A Indústria 4.0 enfatiza a importância da integração de sistemas e a conectividade entre diferentes partes da cadeia logística.

A adoção de sistemas integrados, como o Enterprise Resource Planning (ERP) e Sistemas de Gerenciamento de Armazéns (WMS), permite uma comunicação fluida e uma visão unificada das operações logísticas.

Isso reduz redundâncias, facilita a colaboração entre departamentos e aumenta a eficiência geral do fluxo de trabalho.

Robótica Avançada e Automação de Armazéns: a utilização de robôs e sistemas de automação avançados nos armazéns pode aumentar significativamente a eficiência e precisão nas tarefas de picking, embalagem e carregamento de mercadorias.

Blockchain: a tecnologia blockchain pode ser empregada para aumentar a transparência e a confiabilidade nas operações logísticas, rastreando o histórico de movimentação de mercadorias e informações em toda a cadeia de suprimentos.

Isso ajuda a prevenir fraudes, garantir a autenticidade de produtos e simplificar o processo de auditoria.

GTI Plug

GTI Plug é um software de gestão de estoque online (WMS) que oferece diversas funcionalidades para ajudar empresas a alcançar a eficiência operacional na logística.

Com o crescimento da Indústria 4.0 e a complexidade da logística moderna, as empresas precisam encontrar soluções que melhorem sua eficiência operacional e aprimorem a experiência do cliente.

É nesse contexto que o GTI Plug se destaca como uma ferramenta poderosa para impulsionar a logística das empresas.

A automação e o uso de tecnologias como a Internet das Coisas, Big Data e Inteligência Artificial potencializam o poder do GTI Plug, proporcionando análises detalhadas e sugestões inteligentes para o planejamento de compras e reposição de estoque.

Com essas ferramentas, a empresa pode reduzir custos operacionais, evitar erros e aprimorar a qualidade do serviço oferecido aos clientes.

O GTI Plug é uma solução completa e eficiente para a gestão de estoque e logística, ajudando as empresas a alcançar a eficiência operacional tão necessária no mundo atual.

Acesse o site e faça já o pedido de demonstração para testar na prática essa solução completa.

Como funcionam as práticas ESG em empresas brasileiras?

Como funcionam as práticas ESG em empresas brasileiras?

ESG (em inglês: Environmental, Social and Governance – em pt-br: ambiental, social e governança) são um conjunto de critérios ambientais, sociais e de governança corporativa considerados pelas empresas como parte de suas estratégias para conduzir operações e tomar decisões de negócios.

No Brasil, as práticas ESG estão se tornando cada vez mais relevantes e sendo adotadas por empresas de diversos setores.

Como funcionam as práticas ESG no Brasil?

No Brasil, existem índices como o ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial, da B3, que avaliam o desempenho das empresas em relação a critérios ESG.

Algumas empresas brasileiras buscam também certificações internacionais, como a certificação B Corp, que reconhece empresas com alto desempenho em aspectos sociais e ambientais.

Práticas ESG nas empresas brasileiras

Investidores, sejam eles nacionais ou internacionais, levam cada vez mais em consideração os critérios ESG ao tomar decisões de investimento.

O desempenho das empresas é avaliado e os investimentos são realizados em organizações que demonstrem compromisso sólido com questões ambientais, sociais e de governança.

As avaliações podem ser realizadas baseando-se nos relatórios de sustentabilidade que divulgam as práticas ESG das empresas e seus resultados.

Os relatórios fornecem informações transparentes sobre o desempenho ambiental, social e de governança das empresas, permitindo que investidores e público interessado avaliem a responsabilidade corporativa da organização.

ESG na Emtel

O Grupo Emtel leva as práticas ESG muito a sério.

Por isso, há 13 anos, iniciativas pautadas pelo ambiental, social e governança são aplicadas no dia a dia da operação da empresa, além de iniciativas maiores que integram a parte estratégica, operacional e tática da organização.

Práticas ESG nas empresas brasileiras

Em iniciativas globais, o Grupo Emtel faz parte do Pacto Global (através da adoção de princípios nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e anticorrupção).

Dentro do Pacto, aderiu também ao Movimento Ambição 2030 Net Zero, que prioriza os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, compromissos estabelecidos pela ONU.

Estamos comprometidos em aplicar as práticas ESG em toda a cadeia de valor do Grupo Emtel, garantindo o crescimento sustentável da empresa e correspondendo às expectativas sociais e corporativas.

Ambiental (Environmental)

O termo ambiental refere-se às práticas relacionadas à redução do impacto ambiental das empresas.

Na Emtel, a frota de caminhões é abastecida por biocombustíveis e fluídos automotivos como o ARLA 32, que ajuda a emitir menos poluentes para a atmosfera e preservar o meio ambiente, promovendo o desenvolvimento sustentável.

Para além dos biocombustíveis, outros esforços são direcionados para reparações ambientais, como o investimento em compensação das emissões de gás na atmosfera e a frota de veículos elétricos com telemetria.

A telemetria é uma tecnologia que permite a coleta e transmissão remota de dados de um objeto ou veículo.

Nas frotas de veículos elétricos, os dispositivos são instalados em cada veículo para monitorar e transmitir informações como desempenho econômico e ambiental, localização e outros parâmetros, ajudando a entender e a reduzir impactos ambientais.

Em busca de se tornar uma B-Corporation, uma das ações do Grupo Emtel que tem fortalecido suas políticas ESG é a aposta na compra de cripto ativos verdes para compensar parte das suas emissões de CO2.

Tokens são ativos sustentáveis que representam o plantio de árvores e da respectiva quantidade de carbono retirada da atmosfera ao longo da vida destas árvores.

Práticas ESG nas empresas brasileiras

O desenvolvimento das árvores e das florestas originadas pelo projeto são acompanhados por meio de relatórios regulares, além de ser possível realizar visitas às áreas reflorestadas.

A Emtel também se responsabiliza pela coleta e destinação adequada do descarte de óleos de cozinha, um dos principais agentes poluidores das águas.

Esse material é recolhido por uma empresa licenciada que o transforma em biocombustível e sabão. Desde o início do projeto, mais de 130L de óleo já foram vendidos.

Os valores provenientes do recolhimento dos óleos lubrificantes utilizados em frotas Emtel são vendidos e cuidadosamente direcionados para o rerrefino.

O montante arrecadado com as vendas é integralmente destinado ao Projeto Banho Solidário.

Com foco na mudança de comportamento ecológico e de consumo consciente, a Emtel distribuiu 500 eco-copos aos colaboradores com intenção de extinguir o uso de copos plásticos em suas unidades.

Com essa mudança, foi possível poupar, mensalmente, mais de 22.000 copos descartáveis.

O programa ambiental também incentiva a ideia de que “apenas 1 é o suficiente” voltado ao uso responsável de materiais como o papel toalha, com o objetivo de evitar o desperdício, assim como o consumo excessivo de água da produção do papel.

Social (Social)

O social refere-se às práticas relacionadas à redução do impacto social das empresas.

Na Emtel, a promoção social vem através de ações externas como banhos solidários, cortes de cabelo e entrega de alimentos para pessoas em situação de rua.

Já internamente, são realizados investimentos na constituição de comitês e desenvolvimento de ações que contribuam diretamente com a satisfação dos clientes.

Todas as intervenções têm como objetivo contribuir com a sociedade.

O Programa Social de Banho Solidário foi desenvolvido para oferecer acesso a programas de assistência para pessoas em situação de rua por meio de equipamentos propícios e com a ajuda de colaboradores voluntários para a realização das atividades.

Práticas ESG nas empresas brasileiras

O projeto contou com a construção de um dispositivo móvel equipado com ducha para banho quente e vaso sanitário, patrocinado pela empresa, operado por Júlio Cesar, funcionário voluntário do projeto, em parceria com a Igreja Atos 2.

O Programa Social Banho Solidário acontece quinzenalmente e já atendeu mais de 1.350 pessoas.

Anualmente, acontece a semana SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho), que traz interações com os colaboradores junto ao SESMT (Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho).

A ideia é promover palestras temáticas, campeonatos, sorteios e dinâmicas, para a conscientização dos colaboradores voltada aos riscos ocupacionais que estão expostos diariamente.

Governança (Governance)

A governança refere-se às práticas de governança corporativa das empresas.

A Emtel busca transparência em todas suas ações. Por isso, a empresa reforça constantemente sua estrutura de governança através de:

  • Conselho Executivo
  • Comitê ESG
  • Código de Ética e Conduta
  • Canais de compliance
  • Acordo de acionistas
  • Controle de processos e indicadores
Práticas ESG nas empresas brasileiras

Um dos comitês destaques da empresa é o Comitê de Diversidade e Inclusão, responsável por temas relacionados à Diversidade, Inclusão e Direitos Humanos, com o objetivo de estabelecer critérios e diretrizes que assegurem uma cultura de respeito, inclusão e diversidade no Grupo Emtel.

O Comitê de Diversidade e Inclusão visa um ambiente livre de discriminação, garantindo a igualdade de oportunidades para todas as pessoas, tanto no ingresso como no  desenvolvimento profissional dentro da empresa.

As práticas ESG estão gerando resultados?

Não só na Emtel, como em outras organizações, empresas brasileiras têm se engajado cada vez mais com funcionários, comunidades locais, ONGs e órgãos reguladores, para entender e abordar as preocupações e expectativas relacionadas a questões ESG em todos os ambientes.

Além das iniciativas de engajamento, muitas empresas têm implementado políticas internas que promovam a sustentabilidade e a responsabilidade corporativa no dia a dia.

Segundo pesquisa realizada pela consultoria Walk The Talk by La Maison, 94% dos brasileiros esperam que as empresas implementem práticas ESG e acreditam que as empresas possuem obrigação de implementar ações relacionadas aos problemas ambientais, sociais e de governança.

As questões ambientais ocupam grande parte da expectativa dos brasileiros, que esperam que as empresas cuidem da natureza, seja modificando produtos e serviços para se tornarem melhores do ponto de vista ambiental, seja produzindo embalagens melhores para o meio ambiente.

Como as práticas ESG podem ser aplicadas na logística?

As práticas ESG podem ser aplicadas na logística de diversas maneiras, visando minimizar o impacto ambiental, promover práticas sociais responsáveis e melhorar a governança corporativa.

Confira algumas dessas aplicações na logística:

Eficiência energética: medidas para redução do consumo de energia nos processos logísticos podem ter início com a adoção e uso de tecnologias mais eficientes, como veículos elétricos, otimização de rotas e uso de energias renováveis em instalações logísticas;

Redução das emissões de carbono: reduzir as emissões de gases relacionados às operações logísticas pode ser feito através da utilização de frotas de veículos com baixas emissões, adoção de práticas de condução eficiente, otimização de rotas para reduzir a quilometragem percorrida e compensação de carbono;

Gestão de resíduos: a gestão de resíduos eficientes e sustentáveis pode ser realizada através de processos de reutilização e reciclagem de materiais, implementação de programas de logística reversa para produtos e embalagens e a destinação adequada para resíduos perigosos;

Colaboração na cadeia de suprimentos: a colaboração entre parceiros da cadeia de suprimentos com o objetivo de melhorar a sustentabilidade incluem o compartilhamento de informações e recursos, colaboração na otimização de rotas e na redução do número de viagens vazias e estabelecimento de critérios e regulamentações ambientais e sociais para fornecedores;

Condições de trabalho justas e seguras: garantir condições de trabalho adequadas para os funcionários envolvidos nas operações logísticas, o cumprimento de normas trabalhistas, a promoção de um ambiente seguro e saudável, fornecimento de treinamento adequado e o respeito aos direitos humanos também são aplicações ESG na área da governança;

Transparência e ética: transparência e ética nas operações logísticas envolvem a adesão a padrões éticos, a conformidade com as leis e regulamentos, a divulgação de informações relevantes aos investidores e funcionários, e a implementação de mecanismos de responsabilização.

A aplicação de práticas ESG na logística brasileira comprovadamente oferece uma série de benefícios, tanto para as empresas quanto para a sociedade em geral.

Nos últimos anos, consumidores estão cada vez mais preocupados com as questões ambientais e sociais, buscando empresas que adotem práticas sustentáveis.

Grupo Emtel

Com mais de 30 anos de experiência no mercado, o Grupo Emtel é referência em logística, transporte e locação. Agora, um dos objetivos da empresa é ser referência também em ESG no Brasil.

Para conhecer mais sobre a empresa e seus futuros projetos, acesse o site www.grupoemtel.com.br e acompanhe todas as iniciativas e novidades também pelo Linkedin, Instagram e pelo blog, Logística & Mobilidade.

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Dark Store no Brasil: quais são os benefícios?

Dark Store no Brasil: quais são os benefícios?

Uma Dark Store (ou Darkstore) é um estabelecimento comercial que se assemelha a um supermercado, mas é projetado exclusivamente para atender a pedidos de compras online.

Ao contrário das lojas tradicionais, as Dark Stores no Brasil não estão abertas ao público em geral e não têm uma área de varejo convencional.

Como funcionam as Dark Stores no Brasil? 

Numa Dark Store, os produtos são estocados em prateleiras e os funcionários são responsáveis por pegar os itens solicitados pelos clientes, que fizeram solicitações de maneira online e prepará-los para entrega.

Dark Store no Brasil

As lojas normalmente são projetadas para serem altamente eficientes em termos de logística e atendimento de pedidos, uma vez que são otimizadas para processar grandes volumes de mercadorias rapidamente.

As Dark Stores no Brasil (e em outros países) surgiram como uma resposta ao crescimento do comércio eletrônico, especialmente no setor de supermercados e entrega de alimentos.

Esse modelo de negócio também pode ser utilizado por empresas de comércio eletrônico que não possuem presença física tradicional, permitindo o armazenamento de estoques locais, melhorando os tempos de entrega para seus clientes.

Quais são os principais elementos de uma Dark Store?

As Dark Stores no Brasil seguem uma organização que podem variar de loja para loja. Os principais elementos do funcionamento de uma Dark Store são:

Estrutura e layout: as Dark Stores são projetadas com foco na eficiência operacional e na otimização do processo de atendimento de pedidos, seu layout interno é organizado de forma a facilitar a localização e a retirada dos produtos.

estoques de dark store

Estoque: as lojas mantêm um estoque variado de produtos em suas prateleiras (itens de supermercado, farmacêuticos, eletrônicos) gerenciados por softwares como GTI Plug, garantindo que os artigos armazenados estejam disponíveis para atender aos pedidos dos clientes.

Pedidos online: os clientes fazem seus pedidos por meio do site ou aplicativo da empresa, enquanto as Dark Stores geralmente possuem um sistema automatizado para receber e processar esses pedidos.

Preparação de pedidos: após receber um pedido, os funcionários da Dark Store são responsáveis por localizar os itens solicitados nas prateleiras e prepará-los para entrega.

tecnologias e sistemas de automação para darkstores

Entrega de produtos: as lojas oferecem opções de entrega para os clientes realizada por uma equipe própria ou em parceria com serviços de entregas terceirizados.

Tecnologia e automação: as lojas frequentemente utilizam tecnologias e sistemas de automação, incluindo scanners de código de barras e sistemas de gerenciamento de estoque, para agilizar o processo de atendimento e garantir precisão nas entregas.

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Quais são as vantagens das Dark Stores no Brasil?

As dark stores oferecem várias vantagens para empresários interessados pelo setor, como:

– Atendimentos mais eficientes;

Maior capacidade de armazenamento de produtos;

Flexibilidade;

Menores custos operacionais;

Otimização dos estoques;

Experiência do cliente aprimorada.

Já para os clientes que optam por fazer compras online, as Dark Stores oferecem como benefício:

– Maior conveniência;

Variedade de produtos;

Agilidade no atendimento de pedidos;

Qualidade dos produtos selecionados;

Experiência de compra personalizada.

Letwe Innovation

A Letwe é a empresa que oferece soluções para realizar a transformação digital em logística da sua empresa.

Com experiência em auxiliar empresas de logística e Dark Stores a otimizarem sua gestão de estoque, a Letwe tem aprimorado a precisão das expedições, o controle de inventário e fornecido uma visão geral centralizada do negócio.

As soluções tecnológicas e de gestão de estoque online fornecidas pela Letwe podem melhorar a eficiência operacional da sua Dark Store, além de oferecer muitos outros benefícios.

Acesse o site da Letwe para saber como a empresa tem entregado a seus clientes uma transformação digital completa na logística e como esse processo pode ser aplicado à sua operação.