ESG na logística: como a sustentabilidade pode ajudar na redução de custos

ESG na logística: como a sustentabilidade pode ajudar na redução de custos

ESG, o que é e o que significa

ESG é um conjunto de práticas e políticas que empresas adotam para garantir que seus negócios sejam conduzidos de forma sustentável e responsável. Na logística, a ESG tem mostrado como a sustentabilidade pode ajudar na redução de custos e no impacto social positivo das operações.

ESG (em inglês: environmental, social and governance) é uma sigla que se refere a três fatores: ambientais, sociais e de governança, considerados importantes para avaliar o desempenho e a sustentabilidade de uma empresa. 

O que é ESG?

Environmental ESG

Environmental (refere-se ao ambiental): são as práticas da empresa relacionadas à gestão dos impactos ambientais, como redução das emissões de gases de efeito estufa, conservação de recursos naturais e gestão de resíduos.

Social (refere-se ao social): são as práticas relacionadas à gestão dos impactos sociais, como segurança e a saúde dos trabalhadores, diversidade, inclusão e o engajamento com as comunidades locais.

ESG Governance

Governance (refere à governança): são as práticas relacionadas à gestão corporativa, como transparência, ética, integridade e responsabilidade social corporativa.

O ESG é cada vez mais utilizado como uma forma de avaliar a performance de empresas, investimentos e fundos, levando em consideração questões que vão além do desempenho financeiro, e que impactam diretamente sociedade e meio ambiente.

A adoção do ESG nas organizações é prática importante e positiva por muitas razões, aqui estão três delas:

ESG na logística

ESG na logística e seus benefícios

A ESG na logística se concentra em reduzir o impacto ambiental e social da cadeia de suprimentos, enquanto também promove a governança corporativa responsável.

Na prática, o ESG na logística é aplicado através da redução de emissões de gases do efeito estufa, a adoção de práticas de eficiência energética, a gestão eficaz de resíduos, a proteção da saúde e segurança dos trabalhadores, além de práticas que promovam a transparência e ética em todas as operações de trabalho.

Muitas empresas e organizações em todo o mundo, como Apple, Unilever, Natura, Boticário, Banco do Brasil e o Grupo Emtel já adotam com sucesso práticas de ESG em suas operações e estratégias de negócios.

Os resultados sociais e financeiros têm sido extremamente positivos e são divulgados em relatórios e estudos de caso realizados pelo Fórum Econômico Mundial.

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ESG e a redução de custos na logística

Na logística, existem alguns exemplos, como o Grupo Emtel, de como a implementação de ESG pode impactar diretamente na redução de custos. Podemos considerar, por exemplo, reduções relacionadas aos custos de energia, combustível, redução de gases do efeito estufa, gestão de resíduos e inovações.

Nas práticas relacionadas à eficiência energética, a redução de custos pode ser aplicada e melhorada através da implementação de tecnologias que permitam o monitoramento e controle do uso de energia, assim como a utilização de veículos mais eficientes em termos de combustível, como os veículos híbridos.

Em relação à redução de emissões de gases de efeito estufa, a economia pode ser associada à regulação e impostos relacionados às emissões, assim como a redução de custos associados com a operação de veículos mais eficientes. 

Na gestão de resíduos, os custos associados à eliminação de resíduos, como taxas de coleta e destinação, assim como a reciclagem de materiais podem receber uma redução do custo de matérias-primas. 

Por fim, a adoção de práticas sustentáveis pode gerar inovações que permitem reduzir custos associados e ter vantagem competitiva, já que empresas que aderiram ao ESG são vistas como líderes sustentáveis do setor, atraindo clientes que valorizam a sustentabilidade.


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A função da logística: entenda como ela pode transformar seu negócio

A função da logística: entenda como ela pode transformar seu negócio

O Mercado Livre, gigante do e-commerce na América Latina, enviou mais de 254 milhões de itens no primeiro trimestre do ano passado (representando crescimento de +22,2% em relação ao mesmo período de 2021)

A logística é uma das áreas mais importantes de uma empresa, responsável por garantir a eficiência e eficácia do processo de movimentação e armazenamento de materiais, produtos e informações.

Atualmente, uma logística eficiente é crucial para a gestão empresarial, uma vez que pode afetar diretamente o sucesso financeiro da organização e a satisfação do cliente.

Por isso, no artigo de hoje, vamos discutir a função da logística e como ela pode contribuir para o sucesso de uma empresa.

Queremos explorar as atividades e processos que fazem parte da gestão logística, bem como as vantagens de uma logística bem planejada e executada. Vamos lá?

Para que serve a logística?

A função da logística é garantir que os produtos e materiais estejam disponíveis no lugar certo, na hora certa, na quantidade certa e nas condições adequadas.

Em outras palavras, a logística é responsável por gerenciar o fluxo de materiais e informações ao longo da cadeia de suprimentos, desde a compra de matérias-primas até a entrega do produto final ao cliente.

Conheça agora 4 das principais atividades que fazem toda a diferença no processo logístico das empresas:

Gerenciamento de estoques: atividade que envolve a definição de níveis de estoque, a realização de inventários, a previsão de demanda e a gestão de armazéns e centros de distribuição

Transporte: atividade que envolve a escolha de rotas, modais de transporte, fornecedores e a gestão de entregas

Processamento de pedidos: atividade que envolve a preparação de pedidos, a separação de produtos, a embalagem e o envio aos clientes

Gestão de fornecedores: atividade que envolve a seleção de fornecedores, a negociação de preços e prazos de entrega, e a avaliação contínua de desempenho

Ao desempenhar suas atividades de forma eficiente, a logística pode contribuir para reduzir drasticamente custos operacionais, aumentar exponencialmente a eficiência operacional, melhorar o atendimento ao cliente e consequentemente, aumentar a satisfação dos clientes.

Como a logística pode contribuir para o sucesso de uma empresa?

Quando a logística é bem gerenciada, empresas podem ter benefícios significativos. Portanto, é essencial que a logística seja valorizada e bem gerenciada dentro de uma empresa, a fim de obter esses benefícios e garantir o sucesso da organização.

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Quais atividades e processos fazem parte da gestão logística?

A gestão logística é um conjunto de atividades e processos que visam planejar, implementar e controlar o fluxo eficiente e efetivo de bens e serviços, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades dos clientes e maximizar os lucros da empresa.

Algumas das atividades e processos que fazem parte da gestão logística incluem:

Planejamento de demanda;

Gestão de estoques;

Compras;

Armazenagem;

Transporte;

Distribuição;

Gerenciamento de resíduos;

Gerenciamento de riscos;

Conclusão

Agora que você conhece a função da logística, como ela pode contribuir para o sucesso de empresas e quais atividades fazem parte da gestão logística, é hora de conferir o material gratuito e exclusivo que preparamos para você!

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