A Manutenção Produtiva Total (ou TPM, em inglês: Total Productive Maintenance) é uma abordagem de gestão da manutenção desenvolvida no Japão, com o objetivo de maximizar a eficiência e a disponibilidade dos equipamentos industriais.
A TPM é baseada em uma filosofia de melhoria contínua, envolvendo todos os membros da organização, desde operadores até equipes de manutenção.
Sua principal premissa da manutenção produtiva total é que a manutenção dos equipamentos não deve ser responsabilidade exclusiva do departamento de manutenção, mas sim de todos os funcionários envolvidos no processo produtivo.
A TPM enfatiza a importância da prevenção de falhas e da manutenção planejada para evitar interrupções na produção.
Os pilares fundamentais da TPM (Manutenção Produtiva Total)
Existem oito pilares fundamentais da TPM:
Manutenção Autônoma: capacitar os operadores para realizar tarefas de manutenção básica, inspeções e limpezas de rotina;
Manutenção Planejada: planejar e agendar a manutenção com antecedência, com base em dados de desempenho e histórico de equipamentos;
Melhorias Específicas: identificar e implementar melhorias específicas para reduzir falhas e aumentar a eficiência dos equipamentos;
Controle Inicial: realizar manutenção preventiva na fase inicial de implementação de um novo equipamento para eliminar possíveis problemas;
Educação e Treinamento: fornecer treinamento adequado para os funcionários, tanto em termos de habilidades técnicas quanto de conscientização sobre a importância da manutenção;
Manutenção de Qualidade: garantir que todas as atividades de manutenção sejam realizadas com alta qualidade, visando a minimização de retrabalhos;
Segurança, Saúde e Meio Ambiente: integrar práticas de segurança, saúde e proteção ambiental nas atividades de manutenção;
Gestão da Manutenção: estabelecer indicadores de desempenho, como tempo médio entre falhas e tempo médio de reparo, para medir a eficácia das atividades de manutenção e implementar melhorias contínuas.
Dark Stores no Brasil
Numa Dark Store, os produtos são estocados em prateleiras e os funcionários são responsáveis por pegar os itens solicitados pelos clientes, que fizeram solicitações de maneira online e prepará-los para entrega.
As lojas normalmente são projetadas para serem altamente eficientes em termos de logística e atendimento de pedidos, uma vez que são otimizadas para processar grandes volumes de mercadorias rapidamente.
As Dark Stores no Brasil (e em outros países) surgiram como uma resposta ao crescimento do comércio eletrônico, especialmente no setor de supermercados e entrega de alimentos.
Esse modelo de negócio também pode ser utilizado por empresas de comércio eletrônico que não possuem presença física tradicional, permitindo o armazenamento de estoques locais, melhorando os tempos de entrega para seus clientes.
TPM aplicadas às Dark Stores: como funciona?
Embora as dark stores não sejam locais de produção no sentido tradicional, a TPM pode ser adaptada para melhorar a eficiência e a confiabilidade das operações nessas instalações.
Veja agora alguma das melhores maneiras de aplicar a TPM nas Dark Stores:
Manutenção Autônoma: os operadores da dark store podem ser treinados para realizar tarefas básicas de manutenção nos equipamentos usados no processo de coleta, como scanners, esteiras transportadoras, empilhadeiras, sistemas de embalagem, entre outros.
Essas tarefas podem incluir a limpeza regular, inspeção visual e identificação precoce de problemas.
Manutenção Planejada: um programa de manutenção planejada pode ser implementado para garantir que os equipamentos sejam inspecionados e mantidos regularmente.
A ideia pode envolver a criação de um cronograma de manutenção preventiva, a utilização de registros de desempenho dos equipamentos para agendar as intervenções, além do uso de sistemas de monitoramento e diagnóstico de falhas.
Melhorias Específicas: a equipe da dark store pode ser incentivada a identificar oportunidades de melhoria e implementar mudanças que aumentem a eficiência operacional.
As mudanças podem incluir o redesenho de fluxos de trabalho, a otimização do layout da loja, a implementação de tecnologias mais avançadas ou a automação de determinados processos.
Gestão da Manutenção: a gestão da manutenção na dark store pode ser aprimorada através do estabelecimento de indicadores de desempenho, como tempo médio entre falhas, tempo médio de reparo e disponibilidade dos equipamentos.
Os indicadores podem ajudar a monitorar o desempenho da manutenção e identificar áreas para melhoria contínua.
Letwe Innovation
A Letwe é a empresa que oferece soluções para realizar a transformação digital em logística da sua empresa.
Com experiência em auxiliar empresas de logística e Dark Stores a otimizarem sua gestão de estoque, a Letwe tem aprimorado a precisão das expedições, o controle de inventário e fornecido uma visão geral centralizada do negócio.
As soluções tecnológicas e de gestão de estoque online fornecidas pela Letwe podem melhorar a eficiência operacional da sua Dark Store, além de oferecer muitos outros benefícios.
Acesse o site da Letwe para saber como a empresa tem entregado a seus clientes uma transformação digital completa na logística e como esse processo pode ser aplicado à sua operação.
O Padrão Descritivo de Materiais (PDM) é um conjunto de diretrizes ou especificações estabelecidas para descrever de maneira padronizada os materiais utilizados em uma empresa.
Essa descrição padronizada abrange características físicas, técnicas, de qualidade e outras informações relevantes sobre os materiais.
O objetivo do Padrão Descritivo de Materiais é garantir que todas as informações necessárias sobre um material estejam disponíveis de forma consistente e uniforme em todos os processos relacionados, desde o fornecimento até o uso final.
Dessa forma, os processos de identificação, classificação, armazenamento, transporte e manuseio dos materiais são facilitados, além de garantir maior precisão nas transações comerciais e no controle de estoque.
Como implementar o uso do Padrão Descritivo de Materiais (PDM) na minha empresa?
A implementação de um padrão descritivo de materiais na logística brasileira envolve os seguintes atributos:
Identificação do material: através de código ou número de referência único atribuído ao material;
Descrição: informações detalhadas sobre o material, incluindo suas características físicas, composição, dimensões, peso, cor, entre outros;
Unidade de medida: unidade padrão utilizada para medir o material, como quilograma, metro, litro, etc;
Classificação: categorias ou classificações específicas para agrupar materiais semelhantes, como tipo, função, uso ou características;
Especificações técnicas: informações técnicas detalhadas sobre o material, incluindo padrões de qualidade, normas, capacidades, resistências, entre outros;
Fornecedor: informações sobre o fornecedor do material, como nome, contato e outras informações relevantes;
Preço: informações sobre o preço unitário do material, condições comerciais, prazos de pagamento, entre outros.
Ao implementar o uso do Padrão Descritivo de Materiais, é importante envolver toda sua equipe para garantir a adesão e o cumprimento dos processos estabelecidos, além de buscar feedback e realizar ajustes conforme necessário.
O processo de padronização pode levar tempo para ser completamente adotado, mas, a longo prazo, pode trazer benefícios significativos na redução de custos logísticos.
Esses softwares desempenham papel fundamental na implementação e manutenção do padrão descritivo de materiais, pois fornecem uma plataforma centralizada para armazenar, gerenciar e acessar as informações dos materiais de forma padronizada.
Além disso, também podem ser integrados a outras ferramentas e sistemas da organização, como sistemas de compras, sistemas de faturamento e sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP).
A integração permite que as informações dos materiais sejam compartilhadas de forma consistente e automática entre diferentes departamentos e processos, eliminando a necessidade de inserção manual e reduzindo erros de comunicação.
Um dos principais benefícios da aplicação do Padrão Descritivo de Materiais juntamente ao software de gestão de estoque online é a melhoria no processo de rastreamento e controle dos materiais ao longo do ciclo de vida.
É possível registrar entradas, saídas, movimentações, ajustes de estoque e outras transações relacionadas aos materiais, utilizando as informações padronizadas.
Isso ajuda a ter uma visão mais precisa do estoque, evitar perdas e desperdícios e consequentemente, reduzir os custos logísticos.
GTI Plug
GTI Plug é o software de gestão de estoque online completo e ideal para otimizar processos logísticos e reduzir custos na sua operação.
Com ele, é possível cadastrar informações detalhadas sobre seus produtos (como código de barras, preço, fornecedores), controlar a área do estoque e níveis de armazenagem em tempo real, rastrear e localizar produtos físicos com facilidade, sistematizar produtos através da data de validade, número de lote ou ordem de chegada.
Todas suas funções permitem maior controle e gestão de informações de maneira estratégica dentro de um armazém logístico.
Aproveite a oportunidade de transformar as operações da sua empresa com o software que é liderança em transformação digital na logística.
Uma Dark Store (ou Darkstore) é um estabelecimento comercial que se assemelha a um supermercado, mas é projetado exclusivamente para atender a pedidos de compras online.
Ao contrário das lojas tradicionais, as Dark Stores no Brasil não estão abertas ao público em geral e não têm uma área de varejo convencional.
Como funcionam as Dark Stores no Brasil?
Numa Dark Store, os produtos são estocados em prateleiras e os funcionários são responsáveis por pegar os itens solicitados pelos clientes, que fizeram solicitações de maneira online e prepará-los para entrega.
As lojas normalmente são projetadas para serem altamente eficientes em termos de logística e atendimento de pedidos, uma vez que são otimizadas para processar grandes volumes de mercadorias rapidamente.
As Dark Stores no Brasil (e em outros países) surgiram como uma resposta ao crescimento do comércio eletrônico, especialmente no setor de supermercados e entrega de alimentos.
Esse modelo de negócio também pode ser utilizado por empresas de comércio eletrônico que não possuem presença física tradicional, permitindo o armazenamento de estoques locais, melhorando os tempos de entrega para seus clientes.
Quais são os principais elementos de uma Dark Store?
As Dark Stores no Brasil seguem uma organização que podem variar de loja para loja. Os principais elementos do funcionamento de uma Dark Store são:
Estrutura e layout: as Dark Storessão projetadas com foco na eficiência operacional e na otimização do processo de atendimento de pedidos, seu layout interno é organizado de forma a facilitar a localização e a retirada dos produtos.
Estoque: as lojas mantêm um estoque variado de produtos em suas prateleiras (itens de supermercado, farmacêuticos, eletrônicos) gerenciados por softwares comoGTI Plug, garantindo que os artigos armazenados estejam disponíveis para atender aos pedidos dos clientes.
Pedidos online: os clientes fazem seus pedidos por meio do siteou aplicativo da empresa, enquanto as Dark Stores geralmente possuem um sistema automatizado para receber e processar esses pedidos.
Entrega de produtos: as lojas oferecem opções de entrega para os clientes realizada por uma equipe própria ou em parceria com serviços de entregas terceirizados.
Tecnologia e automação: as lojas frequentemente utilizam tecnologias e sistemas de automação, incluindo scanners de código de barras e sistemas de gerenciamento de estoque, para agilizar o processo de atendimento e garantir precisão nas entregas.
As dark stores oferecem várias vantagens para empresários interessados pelo setor, como:
– Atendimentos mais eficientes;
– Maior capacidade de armazenamento de produtos;
– Flexibilidade;
– Menores custos operacionais;
– Otimização dos estoques;
– Experiência do cliente aprimorada.
Já para os clientes que optam por fazer compras online, as Dark Stores oferecem como benefício:
– Maior conveniência;
– Variedade de produtos;
– Agilidade no atendimento de pedidos;
– Qualidade dos produtos selecionados;
– Experiência de compra personalizada.
Letwe Innovation
A Letwe é a empresa que oferece soluções para realizar a transformação digital em logística da sua empresa.
Com experiência em auxiliar empresas de logística e Dark Stores a otimizarem sua gestão de estoque, a Letwe tem aprimorado a precisão das expedições, o controle de inventário e fornecido uma visão geral centralizada do negócio.
As soluções tecnológicas e de gestão de estoque online fornecidas pela Letwe podem melhorar a eficiência operacional da sua Dark Store, além de oferecer muitos outros benefícios.
Acesse o site da Letwe para saber como a empresa tem entregado a seus clientes uma transformação digital completa na logística e como esse processo pode ser aplicado à sua operação.
Digital twins, ou “gêmeos digitais” em português, são modelos virtuais que replicam objetos ou sistemas do mundo real, digitalmente. No post de hoje, você vai conhecer os Digital Twins: passo a passo para utilizar na logística.
Os modelos virtuais dos digital twins são criados com base em dados coletados por sensores e outras fontes, e permitem simular o comportamento e desempenho do objeto ou sistema em diferentes condições.
Dessa forma, os digital twins podem ser usados para testar novos designs, prever falhas e identificar oportunidades de melhoria, ajudando empresas e organizações a tomar decisões mais informadas e reduzir custos.
Tecnologias 4.0
Os digital twins estão intimamente relacionados às tecnologias 4.0, pois fazem uso de tecnologias avançadas como IoT, IA, Big Data e manufatura aditiva (os três primeiros para criar modelos virtuais precisos e a manufatura aditiva para criar objetos físicos a partir de modelos virtuais).
Os digital twins estão ganhando espaço na área de logística, pois permitem que as empresas monitorem e gerenciem seus processos de forma mais eficiente e inteligente.
Um exemplo são as empresas de logística, que podem criar digital twins de seus centros de distribuição, simulando o fluxo de produtos e identificando problemas na operação e oportunidades de melhoria.
Outro exemplo da aplicação dos digital twins na logística é a manutenção preditiva. As empresas podem criar modelos virtuais de seus equipamentos e sistemas de transporte, coletando dados de sensores em tempo real e identificando padrões que indiquem falhas iminentes.
Esse acompanhamento minucioso permite que empresas realizem manutenções preventivas de forma mais eficiente, reduzindo o tempo de parada e aumentando a vida útil dos equipamentos.
Vamos ver o passo a passo para utilizar digital twins na logística? É importante lembrar que a tecnologia de digital twins pode ser aplicada em diversos setores, incluindo a logística. ↓
Digital Twins: passo a passo para utilizar na logística
Defina seu objetivo: antes de iniciar a implementação do seu digital twin, é importante definir qual o objetivo a ser alcançado com o uso da tecnologia.
Na logística, por exemplo, o objetivo poderia ser minimizar o tempo de espera em um armazém.
Identifique os dados necessários: uma vez definido seu objetivo, é preciso identificar os dados que serão necessários para criar o modelo do digital twin.
Os dados podem incluir informações sobre a localização dos veículos, o tempo de espera em um armazém, a capacidade de carga dos veículos, entre outros.
Crie um modelo: com os dados em mãos, é possível criar o modelo do digital twin, utilize ferramentas de modelagem que permitam simular o comportamento do sistema em tempo real.
Existem algumas opções de ferramentas disponíveis no mercado, como o AnyLogic e o Simio.
Realize simulações: após criar seu modelo, realize simulações para testar diferentes cenários e avaliar o desempenho do sistema.
As simulações podem ajudar a identificar problemas no processo de armazenagem de mercadorias.
Faça ajustes: com base nos resultados das simulações, identifique pontos de melhoria e faça ajustes no modelo do digital twin.
Os ajustes podem incluir alterações na rota dos veículos, mudanças na capacidade de carga dos veículos, entre outras.
Implemente seu modelo: após realizar os ajustes necessários, implemente o modelo do digital twin na sua operação logística.
Monitore e avalie: uma vez implementado, é importante monitorar seu modelo e avaliar constantemente o desempenho do sistema.
O acompanhamento permite que novas oportunidades de melhorias sejam identificadas, garantindo que seu modelo esteja sempre atualizado e ajustado de acordo com as necessidades da sua operação logística.
Conclusão
Sem dúvidas, o uso de Digital Twins representa uma evolução significativa no gerenciamento de processos através da transformação digital na logística.
A Letwe, empresa mineira de transformação digital, tem se destacado na vanguarda de produtos e soluções que coloquem a logística à frente de processos altamente tecnológicos e desenvolvidos para a sua gestão de estoque online e armazém.
Acesse o site da empresa e conheça todos os benefícios que a transformação digital na logística pode oferecer para o seu negócio.
Blockchain é uma tecnologia que permite a criação de registros digitais seguros e imutáveis por meio de um sistema descentralizado de computadores. Na logística, a tecnologia blockchain tem um grande potencial de transformação, pois permite o registro e compartilhamento seguro de informações em toda a cadeia de suprimentos, desde a produção até a entrega ao cliente final.
No post de hoje, você vai descobrir o que é a tecnologia Blockchain e como usá-la na logística.
A tecnologia Blockchain
Imagine um caderno de anotações que pode ser acessado por várias pessoas, mas ninguém pode apagar ou alterar o que já foi escrito. Cada nova anotação é adicionada ao final do caderno e todos os participantes podem ver e confirmar se as informações são verdadeiras ou não.
Esse é um exemplo simples para explicar o funcionamento do blockchain.
O blockchain é usado para registrar transações financeiras, contratos, certificados digitais, entre outros documentos, de forma segura e confiável. A segurança oferecida pela tecnologia tem trazido grandes benefícios para processos e transações importantes, como transparência, agilidade, segurança e redução de custos.
E na logística?
Na logística, a tecnologia blockchain tem enorme potencial de transformação, já que permite registro e compartilhamento extremamente seguro de informações em toda a cadeia de suprimentos.
Além disso, a rastreabilidade oferecida pelo blockchain pode facilitar a criação de redes logísticas mais inteligentes e automatizadas, permitindo que empresas monitorem e gerenciem seus estoques, transportes e entregas de forma mais precisa e eficiente.
A tecnologia blockchain pode ser um dos elementos-chave da transformação digital na logística. Com ela, é possível criar um registro imutável e distribuído de todas as transações entre diferentes atores ao longo da cadeia de suprimentos, permitindo maior rastreabilidade e confiança na origem e na integridade dos dados.
Existe também uma interação importante entre a blockchain e outras tecnologias 4.0, permitindo sua combinação com IoT e Inteligência Artificial para criar soluções inovadoras na logística, como a automatização de processos e o monitoramento em tempo real da carga.
Existem várias maneiras de usar a tecnologia blockchain na logística. Algumas das principais aplicações incluem:
Rastreamento de produtos: blockchain pode ser usado para criar um registro imutável de todas as transações envolvidas na movimentação de um produto ao longo da cadeia de suprimentos, desde a produção até a entrega ao cliente final.
Isso permite que as empresas rastreiem e verifiquem a autenticidade e a procedência dos produtos, reduzindo o risco de fraudes e a falsificação de produtos.
Gerenciamento de contratos inteligentes: contratos inteligentes são programas de computador que são executados automaticamente quando condições predefinidas são atendidas.
Na prática, eles podem ser usados para automatizar e simplificar a gestão de contratos logísticos, como contratos de transporte e de armazenagem.
Gestão de inventário: blockchain pode ser usado para criar um registro digital confiável e seguro do inventário de uma empresa.
Isso permite que gerentes, empresários e gestores visualizem dados do estoque em tempo real e controlem a movimentação dos produtos no armazém.
Pagamentos e transações financeiras: a tecnologia blockchain pode ser usada para facilitar transações financeiras seguras e instantâneas entre empresas e parceiros de negócios.
A transação facilitada elimina a necessidade de intermediários e pode levar à redução dos custos de transação.
Essas são apenas algumas das maneiras pelas quais o blockchain pode ser aplicado na logística. Com a capacidade de criar registros imutáveis e seguros de transações, a tecnologia blockchain tem o potencial de transformar a maneira como as empresas gerenciam a cadeia de suprimentos, tornando-as cada vez mais eficientes, transparentes e seguras.
Ficou curioso pra aprender mais sobre blockchain? Conheça as principais tecnologias da Logística 4.0 e entenda se este é o melhor momento para implementar a transformação digital na sua empresa, seja através do blockchain, seja com outras tecnologias.
