No entanto, é importante ressaltar que a adoção da Indústria 4.0 pelas empresas brasileiras ainda enfrenta alguns desafios, como falta de mão de obra qualificada, infraestrutura de conectividade e a necessidade de investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
Como alcançar a eficiência operacional na logística através da indústria e tecnologias 4.0?
Ser capaz de alcançar a eficiência operacional na logística por meio da Indústria 4.0 e das tecnologias associadas é uma tarefa altamente estratégica para o seu negócio.
Aqui estão algumas maneiras pelas quais a Indústria 4.0 pode impulsionar a eficiência logística da sua empresa:
Automação e IoT (Internet das Coisas): a automação de processos logísticos, como o rastreamento de estoques, a gestão de pedidos e a movimentação de mercadorias, pode ser aprimorada com o uso de sensores e dispositivos IoT.
Essa tecnologia permite que os dados sejam coletados em tempo real, possibilitando uma visão mais precisa e detalhada das operações.
Com informações em tempo real, as decisões podem ser tomadas de forma mais ágil e precisa, reduzindo erros e atrasos.
Big Data e Análise de Dados: o uso de Big Data e análise de dados permite que as empresas analisem grandes volumes de informações logísticas, identificando padrões, tendências e oportunidades de melhoria.
Com essa análise, as empresas podem tomar decisões mais embasadas, ajustar suas estratégias, prever demandas futuras e melhorar o planejamento de estoque, transporte e distribuição.
Os algoritmos de IA podem ser utilizados para otimizar rotas de entrega, melhorar o agendamento de transportes, automatizar o planejamento de armazenagem, entre outras tarefas.
A IA também pode ser aplicada na detecção de anomalias e problemas operacionais, permitindo ações corretivas imediatas.
Sistemas Integrados e Conectividade: A Indústria 4.0 enfatiza a importância da integração de sistemas e a conectividade entre diferentes partes da cadeia logística.
Isso reduz redundâncias, facilita a colaboração entre departamentos e aumenta a eficiência geral do fluxo de trabalho.
Robótica Avançada e Automação de Armazéns: a utilização de robôs e sistemas de automação avançados nos armazéns pode aumentar significativamente a eficiência e precisão nas tarefas de picking, embalagem e carregamento de mercadorias.
Blockchain: a tecnologia blockchain pode ser empregada para aumentar a transparência e a confiabilidade nas operações logísticas, rastreando o histórico de movimentação de mercadorias e informações em toda a cadeia de suprimentos.
Isso ajuda a prevenir fraudes, garantir a autenticidade de produtos e simplificar o processo de auditoria.
Com o crescimento da Indústria 4.0 e a complexidade da logística moderna, as empresas precisam encontrar soluções que melhorem sua eficiência operacional e aprimorem a experiência do cliente.
É nesse contexto que o GTI Plug se destaca como uma ferramenta poderosa para impulsionar a logística das empresas.
A automação e o uso de tecnologias como a Internet das Coisas, Big Data e Inteligência Artificial potencializam o poder do GTI Plug, proporcionando análises detalhadas e sugestões inteligentes para o planejamento de compras e reposição de estoque.
Com essas ferramentas, a empresa pode reduzir custos operacionais, evitar erros e aprimorar a qualidade do serviço oferecido aos clientes.
O GTI Plug é uma solução completa e eficiente para a gestão de estoque e logística, ajudando as empresas a alcançar a eficiência operacional tão necessária no mundo atual.
Acesse o site e faça já o pedido de demonstração para testar na prática essa solução completa.
Automação industrial é a aplicação de tecnologias e sistemas para automatizar processos e operações na indústria.
Ela envolve o uso de máquinas, equipamentos, sensores, controladores lógicos programáveis (PLCs) e sistemas de gerenciamento para substituir ou auxiliar a intervenção humana em tarefas repetitivas, perigosas ou de alta complexidade.
O objetivo desta automação é aumentar a eficiência, produtividade, qualidade e a segurança nas operações industriais.
Automação Industrial na Logística: o caminho para um transporte inteligente
No contexto da logística, a automação industrial desempenha um papel significativo na melhoria dos processos logísticos. Conheça agora alguns deles:
Otimização do fluxo de trabalho: a automação permite a automação de tarefas repetitivas e burocráticas, como o rastreamento de inventário, a geração de relatórios, o processamento de pedidos e a programação de rotas.
Isso reduz a dependência de intervenção manual e aumenta a eficiência, acelerando o fluxo de trabalho e reduzindo erros humanos.
Melhoria da precisão e confiabilidade: com a automação, é possível utilizar sistemas de leitura automática de códigos de barras, RFID (identificação por radiofrequência) e outros dispositivos para garantir a precisão na identificação de produtos, rastreabilidade e controle de estoque.
Isso evita erros de contagem, extravios de mercadorias e melhora a precisão dos dados logísticos.
Planejamento e otimização de rotas: sistemas de automação podem ser utilizados para otimizar o planejamento de rotas, considerando fatores como distância, tempo de trânsito, restrições de veículos e prioridades de entrega.
Isso resulta em uma melhor gestão da frota, redução de custos de transporte e aumento da eficiência nas entregas.
Isso permite uma comunicação eficiente entre os diferentes processos logísticos, facilitando a troca de informações em tempo real e agilizando a tomada de decisões.
Monitoramento e controle em tempo real: a automação industrial permite o monitoramento em tempo real de parâmetros logísticos, como estoques, fluxo de produtos, condições de armazenamento, tempos de espera e outros indicadores.
Isso permite uma visibilidade completa das operações logísticas, identificação rápida de problemas e a implementação de ações corretivas imediatas.
A automação industrial permite que as empresas otimizem seus processos, aumentem a eficiência, reduzam erros e custos, melhorem a rastreabilidade e a tomada de decisões informadas.
Com isso, empresas podem alcançar maior produtividade, satisfação do cliente e competitividade no mercado.
Tecnologias para automação: Letwe
A transformação digital na logística é a adoção de tecnologias e processos digitais para melhorar a eficiência e a tomada de decisões. E a automatização industrial é uma peça-chave nesse contexto.
A Letwe é a LogTech que oferece soluções para realizar a transformação digital na logística da sua empresa.
Seu objetivo é revolucionar e democratizar cada passo dessa jornada, otimizando a conexão entre cliente-produto para gerar impactos positivos na economia brasileira e melhorar a qualidade de vida das pessoas.
Através do GTI Plug (plataforma de gestão logística da empresa), é possível que clientes realizem de forma totalmente assertiva e automatizada, processos antes realizados manualmente.
Acesse o site da empresa e conheça todos os benefícios que a transformação digital na logística pode oferecer para o seu negócio.
Boas transportadoras são essenciais na hora de garantir entregas eficientes.
Um bom serviço de entrega oferece confiabilidade, eficiência operacional, cuidado com a carga, rastreamento, visibilidade, atendimento ao cliente e redução de custos.
Todos esses aspectos devem ser levados em consideração na hora de escolher a melhor transportadora para a sua empresa e para o seu produto.
No artigo de hoje, vamos conhecer 5 dicas infalíveis para contratar uma transportadora eficiente.
O papel das transportadoras na satisfação dos clientes
As transportadoras desempenham papel crucial na fidelização e satisfação dos clientes, pois são elas as responsáveis por garantir entregas pontuais e de qualidade, manter a integridade física dos produtos e atender às expectativas mais importantes de uma compra: a entrega.
A transparência e a visibilidade também são muito importantes para que clientes tenham acesso ao acompanhamento das operações.
Através de recursos de monitoramento e informações atualizadas em tempo real, agora é possível que clientes acompanhem o progresso de suas remessas de maneira simultânea.
Essa transparência, juntamente com a comunicação eficaz são fundamentais para o bom atendimento ao consumidor e para a construção de relacionamentos de longo prazo.
Empresas de transportes devem ser capazes de responder prontamente a solicitações e consultas de clientes, fornecer informações precisas sobre a localização do pedido e resolver problemas ou reclamações de maneira eficiente.
Transportadoras, armazéns e gestão de estoque
A gestão de armazéns envolve todas as atividades relacionadas ao gerenciamento eficiente das operações de armazenamento, incluindo recebimento, armazenamento, organização, movimentação e expedição das mercadorias.
Essa gestão é responsável por garantir que as mercadorias sejam armazenadas corretamente, estejam acessíveis quando necessário e sejam movimentadas de forma eficiente dentro do armazém.
As transportadoras são responsáveis por entregar e coletar mercadorias nos armazéns para entrega aos destinatários.
Essa interação permite a movimentação eficiente das mercadorias ao longo da cadeia de suprimentos.
Uma relação eficaz entre transportadoras, armazéns e gestão de armazéns requer integração e sincronização adequadas. A tecnologia desempenha papel crucial nessa sincronização.
Um atendimento ao cliente responsivo e amigável contribui para experiências positivas entre consumidor e marca.
5 dicas infalíveis para contratar uma transportadora eficiente
Pesquise e avalie as opções disponíveis: realize uma pesquisa abrangente para identificar as transportadoras disponíveis no mercado brasileiro.
Verifique a reputação, experiência e credibilidade de cada empresa. Procure por avaliações de clientes e feedbacks online para obter informações sobre a qualidade dos serviços prestados.
Avalie a cobertura e a capacidade operacional: verifique se a transportadora tem uma ampla cobertura geográfica e se possui a capacidade de lidar com seus requisitos de transporte.
Considere o tipo de carga que a empresa está equipada para lidar e se possui os recursos necessários para atender às suas necessidades específicas.
Analise os recursos tecnológicos: procure por transportadoras que utilizem tecnologias avançadas, como rastreamento em tempo real, sistemas de gerenciamento de transporte e integração de dados.
Essas ferramentas proporcionam maior visibilidade e controle sobre suas remessas, além de facilitar a comunicação e a troca de informações.
Solicite referências e faça perguntas relevantes: confira sites que avaliam o serviço e a reputação da empresa, como o ReclameAqui e o Google Avaliações para entender qual é a opinião de parceiros e clientes a respeito da empresa selecionada.
Faça perguntas sobre a confiabilidade dos prazos de entrega, cuidado com a carga, atendimento ao cliente e qualquer outra área de interesse específica para você.
Sistemas WMS
É evidente que uma relação sólida entre transportadoras e sistemas de WMS é de extrema importância para o sucesso e eficiência das operações logística.
Através da colaboração e troca de informações contínua, transportadoras podem utilizar recursos do sistema WMS de forma mais eficiente, otimizando o planejamento de rotas, a gestão de estoque e o atendimento ao cliente.
Se sua empresa possui interesse (ou já investe) numa boa transportadora, talvez seja a hora de considerar também o investimento em sistemas WMS (Warehouse Management Systems).
Nesse sentido, o GTI Plug surge como uma solução inovadora e altamente convidativa para aprimorar essa relação.
Com uma interface amigável e eficaz, o GTI Plug oferece funcionalidades avançadas, como rastreamento em tempo real, compartilhamento de dados em nuvem e análise de desempenho, permitindo que empresas tenham visão abrangente e detalhada dos seus estoques e armazéns.
Acesse o site da empresa e conheça melhor todas as funcionalidades da plataforma que chegou para revolucionar sua gestão de estoques.
O agronegócio desempenha um papel fundamental na economia global, alimentando populações, impulsionando a produção de alimentos e gerando empregos.
Para alcançar eficiência e produtividade nesse setor, é essencial contar com equipamentos adequados.
Os tratores desempenham um papel crucial, sendo verdadeiras forças motrizes que impulsionam o agronegócio.
Neste artigo, exploraremos como os tratores são essenciais para o sucesso desse setor e como contribuem para impulsionar o crescimento e desenvolvimento do agronegócio.
Aumento da produtividade
Os tratores são máquinas potentes que proporcionam um aumento significativo na produtividade agrícola.
Equipados com motores de alta potência, eles são capazes de realizar uma ampla gama de tarefas, como preparar o solo, semear, pulverizar, colher e transportar cargas pesadas.
Essas operações, quando feitas manualmente, seriam demoradas e exigiriam muitos trabalhadores.
Com a força dos tratores, o trabalho é agilizado, permitindo a realização de atividades em larga escala e resultando em maior produtividade no campo.
Eficiência operacional
Além de aumentar a produtividade, os tratores trazem consigo a vantagem da eficiência operacional.
Com a automação de várias tarefas agrícolas, os tratores proporcionam um trabalho mais rápido e preciso.
A tecnologia incorporada nesses veículos permite o uso de sistemas de posicionamento global (GPS), controle de implementos e monitoramento de desempenho.
Esses recursos auxiliam na execução de tarefas com maior precisão, reduzindo o desperdício de insumos e maximizando os resultados.
A eficiência operacional impulsionada pelos tratores permite um uso mais racional dos recursos e uma gestão mais inteligente das operações agrícolas.
Adaptação a diferentes culturas e terrenos
Os tratores são projetados para lidar com uma variedade de culturas e terrenos, adaptando-se às necessidades específicas de cada situação.
Com implementos e acessórios adequados, eles podem ser utilizados para trabalhar em diferentes tipos de solo, como argiloso, arenoso ou pedregoso.
Além disso, são capazes de operar em áreas de topografia irregular, garantindo eficiência e precisão em qualquer ambiente.
Essa versatilidade permite que os agricultores diversifiquem suas culturas e explorem diferentes territórios, aumentando a sustentabilidade e a rentabilidade das operações agrícolas.
Redução de mão de obra e custos
Um dos maiores benefícios trazidos pelos tratores ao agronegócio é a redução da mão de obra necessária.
Com o uso dessas máquinas, é possível substituir o trabalho manual em diversas atividades, reduzindo a dependência de uma grande equipe de trabalhadores.
Além disso, o emprego de tratores pode levar a uma diminuição dos custos operacionais a longo prazo.
Embora o investimento inicial na aquisição desses equipamentos possa ser significativo, os benefícios em termos de eficiência e produtividade compensam os gastos ao longo do tempo.
Os tratores são verdadeiros motores que impulsionam o agronegócio, desempenhando um papel fundamental na produtividade, eficiência e desenvolvimento desse setor.
Com sua força e versatilidade, eles permitem que os agricultores aumentem sua capacidade de produção, melhorem a eficiência operacional e reduzam custos.
À medida que a demanda global por alimentos continua a crescer, a importância dos tratores se torna cada vez mais evidente, garantindo um futuro próspero para o agronegócio e contribuindo para alimentar o mundo de forma sustentável.
FIFO/FEFO são métodos que possuem como objetivo garantir que itens armazenados com data de validade próxima sejam utilizados ou vendidos primeiro. No post de hoje, você vai conhecer FIFO/FEFO: melhores métodos para controle de estoque.
Na hora de armazenar produtos e realizar a gestão de estoque do seu armazém logístico, é importante garantir a qualidade e a segurança de todos os produtos e mercadorias.
É aí que entram os métodos FIFO (First-In, First-Out) e FEFO (First-Expired, First-Out), que têm como objetivo garantir que os itens com data de validade mais próxima sejam utilizados ou vendidos primeiro, reduzindo o risco de perdas e garantindo a qualidade dos seus produtos.
FIFO (first in, first out – pt-br: primeiro a entrar, primeiro a sair)
O método FIFO segue um princípio básico de organização: todos os itens que entraram primeiro no estoque devem ser os primeiros a sair.
Assim, os produtos mais antigos serão utilizados ou vendidos antes dos produtos que entraram recentemente no estoque.
Essa organização garante que os itens não fiquem estagnados no estoque por muito tempo, reduzindo a probabilidade de produtos vencerem ou perderem a qualidade.
O FIFO é amplamente utilizado em vários setores como o de alimentos, bebidas, produtos farmacêuticos e qualquer indústria em que a validade dos produtos seja crítica para a operação.
FEFO (first expired, first out – pt-br: primeiro a expirar, primeiro a sair)
Já o método FEFO leva em conta para organização não apenas a ordem de entrada dos produtos, mas também sua data de validade.
Com o FEFO, os itens com a data de validade mais próxima ou mais perto de expirar serão utilizados ou vendidos primeiro.
Essa avaliação é extremamente importante quando se trata de produtos perecíveis ou com prazo de validade curto.
Ao priorizar os itens que estão próximos da data de expiração, as empresas reduzem o risco de perdas por produtos vencidos e mantêm a qualidade dos itens comercializados.
Os dois métodos (FIFO e FEFO) são eficazes na hora de realizar o controle de validade dos produtos de um armazém.
A escolha entre eles dependerá do tipo de produto, da indústria referente e dos regulamentos específicos que se aplicam à elas.
Escolher entre FIFO e FEFO de acordo com as necessidades da sua operação ajudará a evitar perdas financeiras, garantir a conformidade com as regulamentações e boas práticas e promover a qualidade dos produtos oferecidos aos seus clientes.
Quais são as principais diferenças entre FIFO e FEFO?
Existem algumas diferenças significativas entre os métodos FIFO e FEFO em termos de como eles abordam o controle da validade dos produtos em um armazém. Vamos conhecê-las:
Critério de seleção: enquanto o FIFO seleciona os produtos com base na ordem em que foram recebidos, independentemente da data de validade, o FEFO seleciona os produtos com base na data de validade, não importando a ordem de recebimento.
Foco na minimização de perdas: enquanto o FIFO visa minimizar perdas ao vender os produtos mais antigos primeiro, garantindo que nenhum item fique parado no estoque por muito tempo, o FEFO é focado na redução de perdas decorrentes de produtos vencidos, priorizando itens com data de validade mais próxima, evitando que produtos expirados sejam utilizados ou vendidos.
Aplicação em setores: o FIFO é amplamente utilizado no setor alimentício, de bebidas, produtos farmacêuticos e indústrias que precisam manter um controle rigoroso da validade dos produtos. Já o FEFO é especialmente utilizado em setores que lidam com produtos perecíveis e/ou com prazo de validade curto, como alimentos frescos, medicamentos e produtos químicos sensíveis.
Considerações regulatórias: embora o FIFO possa ser aplicado nos mais variados setores, algumas indústrias possuem regulamentações específicas quanto ao método de controle de validade. Já o FEFO é frequentemente adotado em setores e indústrias com regulamentações específicas, como alimentos e medicamentos.
É importante ressaltar que a escolha entre os métodos FIFO e FEFO dependerá das características dos produtos, dos requisitos regulatórios e das práticas específicas do seu setor.
Em muitos casos, a combinação dos métodos pode ser utilizada para garantir uma gestão eficaz da validade dos produtos em um armazém.
Como sistemas de gestão de estoque online podem transformar a operação logística das empresas e armazéns?
Os métodos FIFO/FEFO podem ser incorporados facilmente à sua operação através do auxílio dos sistemas de gestão de estoque online.
Os sistemas de gestão de estoque online permitem o rastreamento e monitoramento dos produtos em tempo real, registrando informações como datas de entrada, datas de validade e quantidades disponíveis.
Com a implementação de um sistema de gestão de estoque online, é possível automatizar o controle do FIFO e do FEFO, garantindo que os produtos mais antigos ou com datas de validade mais próximas sejam devidamente movimentados e vendidos antes dos outros, de acordo com seu padrão de armazenamento.
Além disso, os sistemas também são capazes de fornecer alertas automáticos quando os produtos estão se aproximando da data de validade ou quando as quantidades em estoque estão baixas, permitindo uma melhor tomada de decisão em relação à reposição ou descarte.
FIFO/FEFO: melhores métodos para controle de estoque
Agora que você já conhece os melhores métodos para controle de estoque, as principais diferenças entre FIFO e FEFO, sua aplicabilidade e os setores que mais utilizam os dois métodos, está na hora de conhecer também os sistemas de gestão de estoque online que podem integrar os métodos de armazenamento e transformar a sua gestão de armazém.
O GTI Plug é a plataforma de logística completa com interface simples de usar e que funciona por assinatura.
Com ele, é possível diminuir seu tempo de separação de produtos em até 45% através da automação de processos e eliminação de tarefas manuais.
Além disso, GTI é o software de gestão de estoque online que permite cadastrar informações detalhadas sobre seus produtos (como código de barras, preço, fornecedores), controlar a área do estoque e níveis de armazenagem em tempo real, rastrear e localizar produtos físicos com facilidade, sistematizar produtos através da data de validade, número de lote ou ordem de chegada.
Aproveite a oportunidade de otimizar seu processo logístico com o software que é liderança em transformação digital na logística.
