Indicador de Desempenho Logístico (KPI): como medir a acuracidade de estoque

22/05/2023
Tempo de leitura: 3 minutos
22/05/2023
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Key Performance Indicators ou KPIs, são medidas utilizadas para avaliar o desempenho de processos logísticos em uma organização. No post de hoje, você vai aprender como medir um KPI logístico para mensurar a acuracidade do seu estoque.

O que são Indicadores de Desempenho (KPIs)?

KPIs (Key Performance Indicators) são indicadores-chave de desempenho utilizados para medir e avaliar o sucesso de uma empresa em relação a seus objetivos e metas estratégicas.

Os KPIs são métricas quantitativas que permitem a mensuração da performance em áreas críticas de um negócio, possibilitando a identificação de oportunidades de melhoria e ajustes necessários para alcançar os resultados esperados.

Os KPIs devem ser definidos de acordo com os objetivos e metas da empresa, sendo que cada indicador deve ser mensurável, relevante e de fácil compreensão para todos os envolvidos.

Como os Indicadores de Desempenho (KPI) são aplicados na logística?

Indicadores de desempenho e KPIs

Os KPIs ou Indicadores de Desempenho são essenciais para monitorar e avaliar o sucesso das atividades logísticas, bem como para identificar oportunidades de melhoria e tomada de decisão.

Existem muitos KPIs que podem ser usados em logística, dependendo dos objetivos e das metas da organização. Alguns exemplos incluem: tempo de entrega, taxa de rotatividade de estoque, custo de armazenagem, nível de utilização do estoque, taxa de acuracidade do estoque e muitos mais.

Ao monitorar esses e outros KPIs, as empresas podem tomar medidas para melhorar a eficiência, reduzir custos e atender melhor às necessidades dos clientes.

O que é acuracidade de estoque?

A acuracidade de estoque é um indicador que mede a precisão das informações de estoque em relação à quantidade de produtos fisicamente presentes no armazém.

Em outras palavras, é a capacidade de um sistema de gestão de estoque ou de uma equipe de logística de manter os registros de estoque sempre atualizados e precisos, garantindo que a quantidade de produtos registrados no sistema corresponda à quantidade real presente no armazém.

O controle da acuracidade de estoque é importante para evitar problemas como a falta ou excesso de produtos, que podem afetar negativamente a eficiência operacional e a satisfação dos clientes.

Este monitoramento pode ser realizado com a aplicação de Indicadores de Desempenho Logístico (KPI) e com a ajuda de sistemas de gestão de estoque online.

A importância de um sistema de gestão de estoque online

A taxa de acuracidade do estoque e o sistema de gestão de estoque online estão intimamente relacionados.

Um sistema de gestão de estoque online permite que gestores monitorem o estoque em tempo real, rastreiem as entradas e saídas de estoque, e identifiquem quaisquer discrepâncias entre os registros do estoque e o estoque físico.

Com um sistema de gestão de estoque online preciso, é possível tomar decisões mais informadas sobre compras, vendas, e gerenciamento em geral.

É importante que as empresas implementem um sistema de gestão de estoque online preciso e atualizado regularmente para manter sob controle a acuracidade do estoque.

Indicadores de Desempenho Logístico (KPI): como medir a acuracidade de estoque

Para aplicar KPIs na logística, é necessário definir quais processos e indicadores serão monitorados, coletar dados relevantes, analisar os resultados e implementar ações de melhoria.

Escolha KPIs alinhados aos objetivos estratégicos da sua empresa e que forneçam informações precisas e úteis para uma tomada de decisões assertiva.

Para te ajudar nesse processo, criamos o infográfico gratuito “Os 4 principais Indicadores de Desempenho para a Gestão de Armazém”.

Nele, você vai conhecer e aprender a calcular os 4 principais Indicadores de Desempenho para a Gestão de Armazéns, incluindo o tema do nosso blog de hoje: Indicadores de Desempenho Logístico (KPI): como medir a acuracidade de estoque.

Nosso material gratuito é pensado para auxiliar gestores e profissionais da área logística a otimizar seus processos em todas as etapas das operações logísticas.

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