Uma gestão eficiente de estoques é essencial para o sucesso de qualquer negócio, e um dos aspectos-chave dessa gestão é o giro de estoque.
Em um mercado sempre em movimento, o que separa as empresas que estão sempre crescendo daquelas que parecem estagnadas, está na forma como elas lidam com seus estoques.
Imagine se cada item pudesse ser encontrado rapidamente em seu lugar nas prateleiras e ser entregue aos clientes num piscar de olhos!
Neste artigo, vamos explorar porque o giro de estoque é tão importante e discutir como o sistema WMS pode ser uma ferramenta poderosa para acelerar o crescimento e aumentar a competitividade no mercado atual.
O que é giro de estoque?
O giro de estoque é um indicador que mede a eficiência com que uma empresa está convertendo seu estoque em vendas.
Em termos simples, quanto maior o giro de estoque, mais rápido os produtos estão sendo vendidos e substituídos, o que contribui para a saúde financeira do negócio.
Por que algumas empresas conseguem manter suas prateleiras sempre cheias de produtos frescos, enquanto outras enfrentam pilhas de mercadorias empoeiradas que não saem do lugar?
Quando o estoque é movimentado rapidamente, evitam-se problemas como excesso de mercadorias e produtos ultrapassados.
Isso significa que menos dinheiro fica parado em produtos que não estão gerando lucro.
Além disso, um giro de estoque eficiente permite que a empresa se adapte rapidamente às mudanças na demanda, mantendo-se alinhada com as preferências dos clientes.
Um bom giro de estoque não apenas ajuda a empresa a economizar dinheiro, mas também a se tornar mais competitiva e oferecer um melhor atendimento ao cliente, criando um ambiente favorável ao crescimento.
Como otimizar a gestão de estoque
A otimização da gestão de estoque é um desafio constante para empresas que buscam maximizar a eficiência operacional.
Estratégias como a correção de demanda, análise ABC de produtos e ajustes de políticas de reabastecimento são cruciais para atualizar o estoque e melhorar o giro.
Afinal, no mundo das vendas, cada momento parado pode representar uma oportunidade perdida.
Com o conhecimento dos giros em mãos, torna-se mais simples avaliar os recursos necessários para manter o estoque em pleno funcionamento, possibilitando decisões informadas com base em dados concretos.
Se o giro estiver abaixo do desejado, estratégias de promoções podem ser inovadoras para negociações de vendas.
Já as datas festivas, como Páscoa, Dia das Crianças e Natal, oferecem uma chance única para aumentar a rotação do estoque.
Antecipar-se à demanda esperada e ajustar as compras de acordo, garante que a empresa atenda às expectativas dos clientes, evitando perdas e maximizando os lucros.
Adquirir mercadorias com mais frequência, por exemplo, reduz o excesso no estoque, resultando em mais capital de giro disponível.
Essa abordagem minimiza o risco de produtos ficarem obsoletos ou expirados, além de reduzir prejuízos em casos de incidentes como roubos ou incêndios.
Tão prejudicial quanto o excesso de estoque é a falta de produtos nas prateleiras para os consumidores.
Estratégias como a melhoria do estoque mínimo na loja, o cálculo com base na média diária de consumo multiplicado pelo tempo médio de ajuste, ajudam a evitar esse problema.
O estoque mínimo, por sua vez, serve como referência para determinar o estoque máximo, proporcionando à empresa uma visão clara da capacidade do estoque.
Assim, ao explorar essas estratégias, é possível transformar a gestão de estoque em um motor impulsionador do sucesso empresarial.
Como o sistema WMS acelera o giro de estoque
Como algumas empresas conseguem manter seus produtos sempre em fluxo constante?
A resposta pode estar na adoção do Warehouse Management System, conhecido como WMS.
O WMS não é apenas uma sigla complexa, é uma ferramenta indispensável para aprimorar a eficácia e o controle em todas as etapas do processo de armazenamento e entrega de estoque.
Este software integra-se perfeitamente desde a chegada dos produtos na doca até a expedição, fornecendo uma visão completa e atualizada do inventário.
Ao facilitar decisões rápidas e embasadas, o WMS impulsiona a eficiência operacional do seu negócio.
A seguir, vamos te contar algumas funções do sistema WMS que podem revolucionar a gestão de estoque. Olha só!
Otimização de espaço
O WMS atribui automaticamente, no momento da coleta, os locais ideais de armazenamento para cada produto, considerando características como peso, volume e frequência de entrega.
Além disso, oferece rastreamento em tempo real, facilitando a identificação de produtos obsoletos ou com baixa rotatividade.
Essa visibilidade não apenas auxilia na realocação ou promoção de produtos, mas também na identificação de itens que ocupam espaço desnecessário.
Monitoramento em tempo real
Imagine ter controle absoluto do seu estoque, sabendo exatamente onde cada produto está a qualquer momento.
O WMS possibilita isso e ainda se integra a outros sistemas, como ERP, garantindo dados sempre atualizados.
Isso não apenas confere vantagem competitiva, mas também otimiza o giro do estoque.
Previsibilidade de demanda
Ao integrar-se à previsão de demanda, o WMS ajusta automaticamente os níveis de estoque, evitando excessos ou escassez.
Isso facilita o giro durante o reabastecimento, garantindo pedidos antecipados de maneira eficiente e rápida adaptação às mudanças de mercado.
Automação de processos
A automação impulsiona a eficiência do giro de estoque ao eliminar erros humanos e agilizar as operações.
O WMS pode antecipar padrões de demanda, reduzindo custos de armazenamento desnecessários.
Redução de custos operacionais
Ao automatizar processos e reduzir erros, um WMS ajuda a reduzir custos operacionais, como mão de obra adicional para gerenciar estoque, custos de envio incorretos e desperdício de espaço de armazenamento.
Maior visibilidade da cadeia de suprimentos
O WMS fornece informações em tempo real sobre o status dos produtos, desde a entrada até a saída.
O acompanhamento em tempo real melhora a visibilidade da cadeia de suprimentos, permitindo que você tome decisões informadas.
Conformidade regulatória e de qualidade
O software WMS ajuda a garantir a conformidade com regulamentações e padrões de qualidade, pois permite o rastreamento preciso dos produtos e a implementação de medidas de controle de qualidade.
Relatórios e análises
O WMS fornece dados detalhados e relatórios que ajudam na tomada de decisões estratégicas, permitindo que você identifique áreas de melhoria e otimize suas operações.
Ao adotar e explorar essas funções do WMS, sua empresa estará preparada para acelerar o giro do estoque e alcançar a eficiência operacional.
E neste contexto de busca pela excelência operacional, é importante destacar que soluções como o GTI Plug podem ser um ativo valioso para empresas que desejam alcançar um nível ainda maior de crescimento e destaque em suas operações logísticas.
Conheça o GTI Plug
O GTI Plug é o WMS intuitivo, simples e fácil de usar.
Já que o software automatiza tarefas que vão desde o rastreamento de estoque até a preparação de pedidos e o envio, você e sua empresa ganham eficiência enquanto sua equipe economiza tempo e dinheiro,
Dessa maneira, é possível que você e seus gestores se concentrem em tarefas estratégicas e mais significativas, deixando para trás horas de trabalho manual e planilhas intermináveis.
O GTI Plug também proporciona um controle preciso e em tempo real do seu estoque.
Com essa precisão, você elimina surpresas desagradáveis, como falta de produtos em momentos críticos ou erros de envio, construindo a confiança de que está atendendo seus clientes de forma eficaz e confiável.
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