Você sabe o que é lead time e a importância de reduzi-lo? É graças à redução do lead time, que a empresa otimiza processos, aumenta a satisfação do consumidor e reduz custos. Quer saber como fazer isso? Neste artigo vamos falar sobre o que é o lead time, sua importância, como calcular e como reduzir. Continue a leitura!
Você vai ler sobre:
- O que é Lead Time
- Qual é a importância dele?
- Como é feito o cálculo?
- Como melhorar e reduzir o Lead Time
O que é Lead Time
Lead Time é definido como ciclo de produção, isto é, o tempo que o produto leva para chegar até o cliente, desde o pedido até a entrega. Sendo assim, é o tempo que a matéria-prima leva até ser transformada num produto para ser entregue.
Em resumo, funciona assim:
- Cliente faz o pedido.
- Entrada do pedido no sistema.
- Pedido em processamento.
- Montagem do pedido.
- Pedido vai pro transporte.
- Cliente recebe o pedido.
Conhecer e medir o lead time da empresa é essencial para melhorar a produtividade dos processos logísticos. Para fazer essa análise, a empresa precisa considerar a perspectiva de si mesma e a do cliente. A seguir, vamos falar sobre a importância do lead time.
Qual é a importância dele?
O lead time é extremamente importante para melhorar e padronizar os processos, gerar prazos de entrega mais confiáveis, gerar mais confiabilidade aos clientes, identificar dificuldades na produção e, com isso, melhorá-la.
Inclusive, com a avaliação do tempo de espera, o gestor pode focar nos principais pontos fracos e modificar o que não está funcionando naquele momento para alcançar os resultados esperados.
Aliás, a diminuição do tempo de espera também atua no controle do estoque para que não falte o produto ao cliente, ou para que não ocorram perdas e desperdícios (em caso de produtos perecíveis).
Como é feito o cálculo?
Sabemos que existem vários modelos de negócios, por isso, existem diversos tipos de cálculos com base nos diferentes produtos e serviços. Vamos falar sobre o cálculo do tempo de espera baseado nos pedidos em estoque e por encomenda.
Pedidos em estoque
Quando o produto pedido está disponível no estoque da empresa, o cálculo pode ser feito da seguinte forma:
- Verificar se o estoque contém os produtos pedidos;
- Calcular o tempo que leva a separação do produto no estoque;
- Acrescentar o tempo de transporte e entrega do pedido.
Pedidos por encomenda
Quando o produto pedido não está disponível no estoque, será necessário encomendar esse produto ao fornecedor. O cálculo pode ser feito da seguinte forma:
- Elencar tudo o que será utilizado na produção, como matéria-prima, mão de obra etc.;
- Encontrar o tempo de todo processo de fabricação;
- Verificar o tempo de separação;
- Calcular o tempo de entrega dos pedidos.
Como melhorar e reduzir o Lead Time
Para reduzir e melhorar o tempo de espera é necessário mapear corretamente todo o processo de produção, conforme vimos anteriormente. Por isso, para uma maior eficiência nos processos, é importante escolher os melhores fornecedores e negociar prazos com eles, além disso, utilizar a tecnologia para automatizar processos e assegurar a qualidade dos produtos.
Quer saber mais sobre o assunto? Continue lendo outros artigos em nosso blog. Estamos à sua disposição.
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